Khả năng cài đặt trong những gì nó bao gồm, các yếu tố và ví dụ

các công suất lắp đặt là sản lượng tối đa có thể được sản xuất trong một nhà máy sản xuất hoặc công ty trong một thời kỳ nhất định, sử dụng các tài nguyên có sẵn tại một thời điểm nhất định. Đó là một khía cạnh quan trọng của hệ thống sản xuất; Đó là một thước đo hiệu quả có thể được điều chỉnh theo cách sản xuất phù hợp với nhu cầu.

Nếu nhu cầu lớn hơn khả năng, thì khách hàng không thể được cung cấp. Mặt khác, nếu công suất lớn hơn nhu cầu, sẽ có nhiều công nhân và máy móc không hoạt động, điều này cũng không tốt.

Hiểu được công suất lắp đặt cho phép một công ty ước tính hiệu quả tài chính trong tương lai và thiết lập lịch trình phân phối sản phẩm.

Một số công ty không tối ưu hóa chuỗi cung ứng như một chiến lược kinh doanh cốt lõi, bỏ qua việc đo lường năng lực giả định rằng các cơ sở của họ có đủ năng lực, nhưng đó thường không phải là trường hợp.

Các chương trình phần mềm để lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và hệ thống quản lý kho tính toán hiệu suất dựa trên các công thức phụ thuộc vào năng lực.

Chỉ số

• 1 công suất lắp đặt là gì??
  • 1.1 Tăng công suất
  • 1.2 Mất năng lực
• 2 yếu tố để xác định công suất lắp đặt
  • 2.1 Công suất máy giờ
  • 2.2 Công suất lắp đặt chỉ với một sản phẩm
  • 2.3 Công suất lắp đặt với nhiều sản phẩm
  • 2.4 Tỷ lệ sử dụng
• 3 ví dụ
  • 3.1 Cơ sở hạ tầng
  • 3.2 Công nghệ thông tin
  • 3.3 Sản xuất
• 4 tài liệu tham khảo

Công suất lắp đặt là gì??

Công suất lắp đặt là một giá trị động thay đổi theo những cải tiến về công nghệ, hiệu quả lao động, tổ chức sản xuất và công việc.

Nó được định nghĩa là đầu ra tối đa mà một tổ chức có thể tạo ra với các tài nguyên có sẵn trong một khoảng thời gian nhất định. Công suất lắp đặt có thể được tính dựa trên một loại sản phẩm hoặc hỗn hợp sản phẩm.

Nó thường được đo trong các đơn vị sản xuất. Ví dụ, 50.000 bữa ăn mỗi ngày hoặc 1.000 xe mỗi tháng.

Năng lực này có thể có những thay đổi. Ví dụ: nếu máy đang được bảo trì, công suất lắp đặt sẽ giảm trong thời gian máy bị dừng vì lý do này.

Nó cũng được liên kết với kế hoạch của lực lượng lao động. Ví dụ: bạn có thể tăng công suất cài đặt nếu bạn làm việc nhiều ca sản xuất.

Tăng công suất

Công suất có thể được tăng lên để đáp ứng sự gia tăng thực sự ngay lập tức hoặc dự đoán sự gia tăng nhu cầu của khách hàng trong tương lai. Tăng công suất ngay lập tức thường đạt được bằng cách:

- Sử dụng thiết bị hiện có lâu hơn, thêm giờ hoặc ca.

- Sử dụng thiết bị của một công ty khác, được gọi là gia công.

Mặt khác, công suất lắp đặt trong tương lai thường đạt được bằng cách:

- Sử dụng thiết bị hiện có theo cách hiệu quả hơn, cải thiện quy trình.

- Mua thiết bị mới, bao gồm một chi phí.

Mất năng lực

Trước khi nghĩ đến việc thêm ca hoặc tăng ca, thuê ngoài hoặc mua thiết bị mới, hãy đảm bảo bạn hiểu và xem xét tiềm năng chưa được khai thác tồn tại trong nhà máy hiện tại.

Nó có thể được chia thành hai loại, mỗi loại thể hiện sự hạn chế về năng lực:

Tổn thất thiết bị

Đây là công suất bị mất vì thiết bị hoạt động ít hơn tiềm năng đầy đủ của nó.

Trên thực tế, sự khác biệt giữa sản xuất điển hình (xếp hạng 60%) và sản xuất tốt nhất (xếp hạng 85%) thể hiện công suất lắp đặt tăng đáng ngạc nhiên 41,6%.

Lập trình thua lỗ

Đó là công suất bị mất do thời gian khi thiết bị không được lập trình để chạy.

Các yếu tố để xác định công suất lắp đặt

Công suất máy giờ

Để xác định công suất lắp đặt, công suất giờ máy của nhà máy sản xuất được tính là bước đầu tiên.

Ví dụ: giả sử một nhà máy có 50 đội sản xuất. Công nhân có thể sử dụng các máy này từ 6 giờ sáng vào lúc 10 giờ tối, hoặc 16 giờ mỗi ngày.

Trong giờ, công suất hàng ngày của nhà máy là 16 giờ nhân với 50 máy, sẽ là 800 giờ máy.

Công suất lắp đặt chỉ với một sản phẩm

Việc lập kế hoạch công suất lắp đặt cho một sản phẩm là một phép tính khá đơn giản.

Nó được thiết lập mất bao lâu để sản xuất một đơn vị sản phẩm, sau đó chia công suất của nhà máy hàng ngày theo giờ cho thời gian sản xuất một mặt hàng để đạt công suất sản xuất hàng ngày.

Giả sử rằng một công nhân được mang trên máy trong nửa giờ (0,5 giờ) để tạo ra một sản phẩm và công suất giờ của máy là 800 giờ. Sau đó, công suất cài đặt sẽ là 800 chia cho 0,5. Điều này dẫn đến 1.600 bài viết mỗi ngày.

Công suất lắp đặt với nhiều sản phẩm

Tính công suất lắp đặt cho hỗn hợp sản phẩm có thể phức tạp hơn. Ví dụ: giả sử ngoài việc tạo ra các sản phẩm mất nửa giờ, công ty cũng sản xuất các bộ phận trì hoãn trong máy 15 phút (0,25 giờ).

Trong kịch bản này, số lượng sản phẩm nhân với 0,5 cộng với số lượng mảnh nhân với 0,25 phải bằng tổng công suất mỗi giờ, là 800. Phương trình được giải cho hai biến này: số lượng sản phẩm và số lượng miếng.

Một sự kết hợp có thể trong 800 giờ máy có thể là sản xuất 800 sản phẩm và 1.600 chiếc.

Tỷ lệ sử dụng

Nếu công suất lắp đặt được biết đến, có thể đo được mức độ sử dụng của công suất đó. Tỷ lệ sử dụng là một chỉ số về tỷ lệ phần trăm công suất mà công ty thực hiện.

Tỷ lệ sử dụng công suất lắp đặt sẽ là: sản xuất thực tế / sản xuất tiềm năng.

Ví dụ: giả sử rằng một công ty có khả năng sản xuất 1.800 mặt hàng mỗi ngày, nhưng tuy nhiên chỉ sản xuất 1.500.

Sau đó, tỷ lệ sử dụng sẽ là 1.500 / 1.800, hoặc 83,3%. Tỷ lệ phần trăm càng cao, công ty sẽ càng hoạt động gần hơn với công suất tối đa.

Công suất lắp đặt nên được ước tính hàng năm. Công suất trung bình hàng năm được cài đặt cũng được ước tính, được định nghĩa là:

Công suất lắp đặt vào đầu năm + Công suất trung bình hàng năm của thiết bị được giới thiệu trong năm - Công suất trung bình hàng năm của thiết bị bị loại bỏ trong năm.

Ví dụ

Công suất lắp đặt là khối lượng sản phẩm hoặc dịch vụ có thể được phân phối bởi các tài nguyên hoạt động của một tổ chức.

Tài nguyên bao gồm các yếu tố như đất đai, lao động, cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng và máy móc. Dưới đây là các ví dụ minh họa công suất được cài đặt.

Cơ sở hạ tầng

Công suất lắp đặt của một nhà máy điện mặt trời là 25 megawatt dựa trên cả thiết bị và mô-đun năng lượng mặt trời hiện đang hoạt động tại địa điểm này..

Công nghệ thông tin

Một nền tảng phần mềm có khả năng cài đặt đồng thời cho 9.000 người dùng, có tính đến các hạn chế như cấu trúc của mạng.

Sản xuất

Một dây chuyền sản xuất có công suất lắp đặt 400 chiếc mỗi giờ, có tính đến tốc độ của máy chậm nhất trong dây chuyền.

Tài liệu tham khảo

1. Từ điển kinh doanh (2019). Năng lực sản xuất Lấy từ: businessdipedia.com.
2. Vorne (2019). Tăng năng lực sản xuất. Lấy từ: vorne.com.
3. Madison Garcia (2018). Cách tính năng lực sản xuất. Chất lỏng Lấy từ: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Quản lý chuỗi cung ứng: Đo lường năng lực trong sản xuất. Cân bằng doanh nghiệp nhỏ. Lấy từ: thebalancesmb.com.
5. Tất cả về Lean (2015). Năng lực sản xuất của bạn là gì? Lấy từ: allaboutlean.com.