Tiểu sử Ernest Dale và những đóng góp cho chính quyền

Ernest Dale Ông là một trong những tác giả cách mạng nhất của quản lý và quản lý thế kỷ 20. Ông đã viết nhiều cuốn sách trong đó ông giải quyết các vấn đề quan trọng của hai lĩnh vực này, chẳng hạn như cấu trúc của các công ty, các khái niệm lý thuyết và thực tiễn và cách các công ty nên tự cấu trúc để hoạt động chính xác tất cả các bộ phận của họ..

Ông cũng là một nhà tư vấn cho một số công ty xuyên quốc gia, nhờ đó ông đã giúp cải thiện cơ cấu tổ chức của mình thông qua ứng dụng thực tế các khái niệm mà ông đã phát triển trong các văn bản của mình. Mặc dù trọng tâm chính của nó là các công ty lớn, nhưng lý thuyết của nó cũng có thể áp dụng cho các công ty nhỏ hơn.

Tầm nhìn của ông có thể được so sánh với tầm nhìn của các tác giả quan trọng nhất trong lịch sử quản trị. Ngoài ra, ông còn là thành viên của hội đồng quản trị của các công ty lớn như Renault, Olivetti và Upjohn. Những đóng góp của ông cho lý thuyết tổ chức được coi là một trong những lớn nhất trong lịch sử của ngành học này.

Chỉ số

• 1 Tiểu sử
  • 1.1 Giáo viên và nhà văn
• 2 Đóng góp cho chính quyền
  • 2.1 Lập kế hoạch và phát triển cơ cấu tổ chức của một công ty
  • 2.2 Quản trị sách: lý thuyết và thực hành
  • 2.3 Trách nhiệm hành chính
  • 2.4 Thành phần tổ chức và con người
• 3 tài liệu tham khảo

Tiểu sử

Ernest Dale sinh ra tại Hamburg, Đức, vào ngày 4 tháng 2 năm 1917. Ông hoàn thành việc học đại học tại Đại học Yale, Hoa Kỳ.

Cuộc đời ông được đánh dấu bằng sự quan tâm đến nền kinh tế thế giới, và những biến động kinh tế của thế kỷ XX là chất xúc tác chính cho những đóng góp của ông cho ngành khoa học xã hội này và cho chính quyền và quản lý các công ty.

Giáo viên và nhà văn

Sau khi tốt nghiệp vào năm 1950, ông dành hết thời gian cho các lớp quản trị kinh doanh tại Đại học Columbia, cũng như các khóa giảng dạy tại Đại học Pennsylvania..

Trong số các tác phẩm nổi bật nhất của ông nổi bật Các nhà tổ chức tuyệt vời, được viết vào năm 1960; và Quản lý: lý thuyết và thực hành, được viết vào năm 1965. Những văn bản này bắt đầu được sử dụng ngay sau khi ông viết là công cụ cơ bản trong các khóa học Quản trị và Quản lý trong lĩnh vực đại học thế giới.

Ông chỉ kết hôn một lần và chỉ có một đứa con; cả vợ và anh sống ở Manhattan. Sau khi hoàn thành việc học tại Yale, anh làm cố vấn cho Du Pont, I.B.M. và Unilever.

Ông cũng phục vụ trong các hội đồng của Olivetti, Upjohn và Renault. Ông là cha đẻ của lý thuyết thực nghiệm của chính quyền và là một trong những số mũ nổi tiếng nhất của ông.

Ngoài những đóng góp của mình trong chính quyền, ông đã liên lạc với Martin Luther King lừng lẫy, người mà ông đã gặp ở Atlanta, vào năm 1968.

Ông đã làm việc về việc phát triển các văn bản và là một nhà tư vấn cho đến khi qua đời vào ngày 16 tháng 8 năm 1996, sau khi bị chứng phình động mạch não ở Manhattan.

Đóng góp cho chính quyền

Ernest Dale tuyên bố rằng các chính sách quản lý và chất lượng lãnh đạo là nền tảng cho hiệu suất cá nhân tốt của mỗi công nhân.

Ông có một sự hiểu biết nâng cao về cách các công ty hoạt động và cách chúng được cấu trúc để tận dụng tối đa từng nhân viên. Trong số các tác phẩm nổi bật nhất của ông là:

Sách Lập kế hoạch và phát triển cơ cấu tổ chức của một công ty

Văn bản này, cùng với Quản trị: lý thuyết và thực hành, Đó là một trong những điều quan trọng nhất của Dale. Trong cuốn sách này, Dale đã ca ngợi việc áp dụng các phương pháp có hệ thống trong các mô hình kinh doanh đã được sử dụng vào giữa thế kỷ XX.

Ông nhấn mạnh rằng một kế hoạch kinh doanh tốt nên được chủ trì bởi các kế hoạch được phát triển tỉ mỉ nên được gửi một cách có tổ chức cho nhân viên. Toàn bộ cuốn sách này đã phân tích sự phát triển và những thay đổi diễn ra trong cơ cấu tổ chức của một công ty nhất định.

Dale kết hợp các khái niệm từ tư duy hệ thống của mình với ứng dụng thực tế của những điều này trong một công ty. Nó tích hợp cấu trúc chính thức của một công ty với khía cạnh cá nhân của nó, tìm kiếm sự cân bằng giữa lý thuyết và thực tiễn.

Mặc dù cuốn sách này được liên kết với các công ty sản xuất, nó cũng đề cập đến các vấn đề liên quan về các công ty bán hàng và dịch vụ.

Cuốn sách không hoàn toàn phá vỡ các phương pháp hoạt động của công ty, thiết lập các chính sách trong tổ chức, xây dựng các quy trình và kiểm soát cần thiết cho việc quản lý nhân sự. Theo Dale, mỗi chủ đề này xứng đáng được nghiên cứu.

Sách Quản trị: lý thuyết và thực hành

Trong văn bản này, Dale đã xử lý phần con người nhất của một tổ chức. Ông nói rằng một tổ chức không thể bị chi phối hoàn toàn bởi tính hợp lý của các phương pháp của nó, bởi vì chỉ tuân theo các quy tắc hoàn toàn bỏ qua các nguyên tắc cơ bản của bản chất con người.

Ông đã phá vỡ đơn vị hành chính tạo nên một công ty thành các bộ phận hành chính nhỏ hơn gọi là các đơn vị. Theo Dale, mỗi đơn vị phải hoạt động như một công ty riêng của mình: nó phải có người quản lý kiểm soát các chức năng cơ bản và có thể quản lý nhân viên, với rất ít hoặc không có sự giám sát từ chủ sở hữu công ty.

Kiểu quản trị theo kinh nghiệm này với các điều khiển đơn vị tập trung giúp các cơ quan hàng đầu của công ty nhận ra mỗi đơn vị hoạt động tốt như thế nào, để quyết định những thay đổi nào cần thực hiện đúng..

Phương pháp ủy quyền này mang lại trách nhiệm bổ sung cho các nhà quản lý của mỗi đơn vị, ít nhất là về mặt lý thuyết, sẽ cải thiện hiệu suất của con người.

Trách nhiệm hành chính

Mọi người quản lý và quản trị viên trong công ty, bất kể họ có cấp thẩm quyền nào, đều phải làm việc chặt chẽ với nhân viên của họ, ngay cả khi họ có trợ lý và chức năng ủy nhiệm..

Thông thường các cơ quan quan trọng nhất của một công ty là những người đưa ra các quyết định cấp tiến, chẳng hạn như sa thải nhân sự và tuyển dụng nhân viên ồ ạt.

Theo Dale, hệ thống có tổ chức này không chỉ giúp các cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty mà còn cung cấp sự liên quan cho các quản trị viên của các bộ phận nhỏ.

Thành phần tổ chức và con người

Sự kết hợp giữa cấu trúc tổ chức với thành phần con người là cơ sở cho các lý thuyết thực nghiệm của Ernest Dale, và điều này đã được phản ánh trong các công trình quan trọng nhất của ông về cấu trúc của các tổ chức.

Dale chỉ ra rằng các thuộc tính chính của cấu trúc của một tổ chức dựa trên hiệu quả của việc lấy mẫu (giúp xác định phần nào hoạt động và phần nào không) và khả năng tự sửa, hoặc dễ dàng mà các thành viên của công ty phải học về những sai lầm của họ và cải thiện thực hành của họ.

Dale cũng xem xét quan trọng như thế nào thực tế hành động của công ty; có nghĩa là, tầm quan trọng được trao cho các hành động phù hợp nhất.

Tài liệu tham khảo

1. Ernest Dale, Nhà văn về Quản lý, 79. Thời báo New York, 1996. Lấy từ nytimes.com
2. Trích dẫn Ernest Dale, (n.d.). Lấy từ wikipedia.org
3. Quản lý: Lý thuyết và thực hành. Ernest Dale, 1960. Lấy từ sách.google.com
4. Tổ chức, Ernest Dale, 1960. Lấy từ Books.google.com
5. Thư của Ernest Dale gửi Martin Luther King, Ernest Dale, ngày 12 tháng 1 năm 1958. Lấy từ thekingcenter.org