Tính năng liên doanh, ưu điểm, nhược điểm và ví dụ

Một liên doanh hoặc liên doanh là một thực thể kinh doanh được tạo ra trong đó hai hoặc nhiều công ty đồng ý tập hợp các nguồn lực của họ để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể, có thể là một dự án mới hoặc một chức năng kinh doanh mới. Trong một liên doanh mỗi bên chịu trách nhiệm về các tổn thất, lợi nhuận và chi phí liên quan đến nó.

Tuy nhiên, liên doanh nó là một thực thể của riêng nó, hoàn toàn tách biệt với các lợi ích kinh doanh khác của các bên. Mặc dù thực tế là mục đích của liên doanh thường là cho các dự án sản xuất hoặc nghiên cứu nhất định, chúng cũng có thể được hình thành cho một mục đích liên tục.

Một liên doanh nó khác với sáp nhập vì trong thỏa thuận được thực hiện không có sự chuyển giao quyền sở hữu. Khía cạnh quan trọng của một liên doanh Nó không nằm trong chính quá trình, mà là sự thực thi của nó. Mọi người đều biết những gì cần phải được thực hiện: cụ thể, bạn cần tham gia lực lượng.

Chỉ số

• 1 Đặc điểm
  • 1.1 Hàm ý
  • 1.2 Giải thể
• 2 Ưu điểm
• 3 nhược điểm
• 4 ví dụ
  • 4.1 Khai thác
  • 4.2 Microsoft và General Electric
  • 4.3 Sony-Ericsson
  • 4,4 Kellogg và Wilmar
  • 4.5 SABMiller và Molson Coors
• 5 tài liệu tham khảo

Tính năng

các liên doanh họ có thể đảm nhận bất kỳ cấu trúc pháp lý. Để tạo thành một liên doanh bạn có thể sử dụng số liệu của các tập đoàn, công ty, công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc các thực thể kinh doanh khác.

Bất kể cấu trúc pháp lý được sử dụng cho liên doanh, Tài liệu quan trọng nhất sẽ là thỏa thuận đã ký, nơi tất cả các quyền và nghĩa vụ của các đối tác được thiết lập.

Tài liệu này đặt ra các mục tiêu của liên doanh, những đóng góp ban đầu của các đối tác, hoạt động hàng ngày và quyền lợi và / hoặc trách nhiệm đối với các tổn thất.

Yếu tố quyết định chính, chịu trách nhiệm cho những thất bại của liên doanh, Đó là yếu tố con người. Có thể làm cho nhân viên cảm thấy thoải mái với một liên minh chiến lược có khả năng gây rối sẽ rất quan trọng đối với thành công của bạn.

Điều này ngụ ý rằng cả hai bên không chỉ phải hiểu họ nên kiếm được bao nhiêu với liên doanh nhưng, thậm chí quan trọng hơn, họ có thể mất bao nhiêu nếu không tham gia.

các liên doanh Thành công nhất là những người tạo ra một hiệp hội 50:50, trong đó mỗi bên có cùng số lượng giám đốc, với sự kiểm soát luân phiên của công ty.

Hàm ý

các liên doanh Nó trở thành một thực thể mới với những hàm ý sau:

- Nó được chính thức tách khỏi những người sáng lập, có thể là tập đoàn khổng lồ.

- Bạn có thể thuê bằng tên riêng của mình hoặc có được các quyền, chẳng hạn như quyền mua công ty mới.

- Có trách nhiệm riêng biệt với những người sáng lập, ngoại trừ vốn đầu tư.

- Bạn có thể kiện (và bị kiện) trước tòa án để bào chữa hoặc đạt được mục tiêu của bạn.

Giải thể

các liên doanh Nó không phải là một cấu trúc vĩnh viễn. Nó có thể được giải thể khi:

- Các mục tiêu đã được đáp ứng.

- Các mục tiêu không được đáp ứng.

- Một trong hai bên hoặc cả hai bên phát triển các mục tiêu mới.

- Bất kỳ bên nào, hoặc cả hai bên, không còn đồng ý với các mục tiêu.

- Thời gian thỏa thuận cho liên doanh đã hết hạn.

- Có vấn đề pháp lý hoặc tài chính.

- Sự phát triển của điều kiện thị trường chỉ ra rằng liên doanh không còn phù hợp hoặc có liên quan.

- Một trong các bên mua lại cổ phần của bên kia.

Ưu điểm

Nói chung, các công ty tìm cách để làm cho một liên doanh vì một trong những lý do sau:

- Tiếp cận một thị trường mới, đặc biệt là các thị trường mới nổi.

- Có được hiệu quả quy mô thông qua việc kết hợp các tài sản và hoạt động.

- Chia sẻ rủi ro của các khoản đầu tư hoặc dự án lớn.

- Tiếp cận công nghệ, kỹ năng và khả năng mới.

các liên doanh chúng là những cơ chế thuận lợi để giảm thiểu rủi ro khi tìm kiếm sự thâm nhập của các thị trường mới và bởi sự kết hợp các nguồn lực để thực hiện các dự án lớn.

Một số quốc gia có những hạn chế đối với người nước ngoài tham gia vào thị trường của họ, điều đó có nghĩa là liên doanh với một công ty địa phương gần như là cách duy nhất để vào nước.

Trong một số trường hợp, một công ty lớn có thể quyết định thành lập một liên doanh với một công ty nhỏ hơn để nhanh chóng có được tài sản trí tuệ, công nghệ hoặc tài nguyên quan trọng mà khó có thể có được, thậm chí có nhiều tiền theo ý của bạn.

Nhược điểm

Một khái niệm về liên doanh Nó chỉ hiệu quả khi có một ý chí thực sự để cùng nhau tiến lên. Ngay cả các hợp đồng đã ký không có giá trị nếu không tin tưởng lẫn nhau và chấp nhận các điều khoản.

Trên thực tế, tốt hơn là không xem xét một dự án liên doanh nếu những lý do mà một trong các bên đã bị bên kia nghi ngờ. Những rủi ro liên quan rất dễ đánh giá:

- Mất tiền.

- Lãng phí thời gian.

- Không đạt được bất cứ điều gì quan trọng để đổi lấy đầu tư.

- Cung cấp một công nghệ quan trọng.

- Lãng phí uy tín.

các liên doanh họ đưa ra những vấn đề độc đáo về quyền sở hữu vốn, kiểm soát hoạt động và phân phối lợi nhuận (hoặc thua lỗ). Nghiên cứu chỉ ra rằng hai trong số năm thỏa thuận liên doanh kéo dài chưa đầy bốn năm và tan rã thành bất hòa.

Ví dụ

Khai thác

Khai thác và khoan giếng dầu là những dự án tốn kém và thông thường, hai hoặc nhiều công ty trong các ngành này phải được kết hợp thành liên doanh để nổ hoặc khoan một khoản tiền gửi cụ thể.

Microsoft và General Electric

Năm 2016, Microsoft Corporation đã bán 50% cổ phần của mình tại Caradigm, một liên doanh được thành lập vào năm 2011 với General Electric Company (GE) để tích hợp hệ thống thông tin và thông tin y tế của công ty Amalga, của Microsoft, với nhiều công nghệ chăm sóc sức khỏe, của GE.

Microsoft đã bán cổ phần của mình cho GE, chấm dứt hiệu quả liên doanh. GE hiện là chủ sở hữu duy nhất của công ty và được tự do quản lý doanh nghiệp khi công ty hài lòng.

Sony-Ericsson

Đó là một ví dụ nổi tiếng về liên doanh giữa hai công ty lớn. Họ tham gia vào đầu những năm 2000 với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu thế giới về điện thoại di động. Sau vài năm hoạt động như một liên doanh, công ty đã trở thành tài sản độc quyền của Sony.

Kellogg và Wilmar

Công ty Kellogg đã ký một thỏa thuận liên doanh với Wilmar International Limited, với mục đích bán và phân phối thực phẩm với ngũ cốc cho người tiêu dùng ở Trung Quốc.

Trong khi Kellogg mang đến một loạt các sản phẩm nổi tiếng thế giới, cũng như kinh nghiệm trong ngành, Wilmar cung cấp cơ sở hạ tầng tiếp thị và bán hàng tại Trung Quốc, bao gồm mạng lưới phân phối và chuỗi cung ứng rộng khắp.

SABMiller và Molson Coors

MillerCoors là một liên doanh giữa SABMiller và Công ty bia Molson Coors, để đặt tất cả các nhãn hiệu bia của họ ở Mỹ UU và Puerto Rico.

Tài liệu tham khảo

1. Đầu tư (2018). Liên doanh - Liên doanh. Lấy từ: Investopedia.com.
2. Wikipedia, bách khoa toàn thư miễn phí (2018). Liên doanh Lấy từ: en.wikipedia.org.
3. Từ điển kinh doanh (2018). Liên doanh (JV). Lấy từ: businessdipedia.com.
4. Jean Murray (2017). Liên doanh là gì và nó hoạt động như thế nào? Số dư Doanh nghiệp nhỏ. Lấy từ: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Kinh doanh với một liên doanh. Số dư Doanh nghiệp nhỏ. Lấy từ: thebalancesmb.com.