Chia sẻ:
Các yếu tố Macrolocalization, những gì nó phục vụ và ví dụ
các vị trí vĩ mô của một dự án hoặc công ty nó bao gồm việc quyết định khu vực thuận lợi nhất nơi mà một công ty hoặc doanh nghiệp sẽ được đặt; mô tả khu vực địa lý chung trong đó một dự án sẽ được tìm thấy. Các thành phố và khu vực phát sinh thông qua sự cộng sinh của các lợi ích được tạo ra từ việc nhóm các công ty và người dân.
Do đó, một tình huống kinh tế vĩ mô chức năng làm cơ sở để làm cho các vị trí bất động sản trở nên hấp dẫn và, do đó, là một điều kiện tiên quyết cho một khoản đầu tư. Vì lý do này, việc phân tích vị trí vĩ mô là vô cùng quan trọng.
Phân tích không hữu ích chỉ trong bối cảnh quyết định đầu tư. Thay vào đó, nên thực hiện đánh giá liên tục về vị trí vĩ mô cho các nhà đầu tư và chủ sở hữu.
Nói chung, tầm quan trọng tương đối của vị trí vĩ mô đối với vị trí vi mô được tăng lên theo phạm vi quy mô và quyền sở hữu dự án..
Chỉ số
- 1 yếu tố
- 1.1 Địa lý
- 1.2 Xã hội
- 1.3 Kinh tế
- 1.4 Thể chế
- 1.5 Các yếu tố hữu hình và vô hình
- 2 Nó dùng để làm gì??
- 2.1 Chọn vị trí tối ưu
- 3 ví dụ
- 3.1 Loại địa điểm
- 3.2 Số tiền đầu tư
- 3.3 Trạng thái của các kênh truyền thông
- 3.4 Dịch vụ
- 4 tài liệu tham khảo
Các yếu tố
Trong vị trí vĩ mô của dự án hoặc công ty, các yếu tố sau phải được tính đến:
Địa lý
Đây là những vấn đề liên quan đến hoàn cảnh tự nhiên phổ biến ở các khu vực khác nhau của đất nước, như điều kiện khí hậu, mức độ lãng phí môi trường và ô nhiễm và các hành động để tránh ô nhiễm môi trường..
Chúng cũng bao gồm các đặc điểm và tính sẵn có của các tuyến giao tiếp (đường hàng không, đường bộ và đường cao tốc, đường sắt, v.v.), cũng như trạng thái của những con đường này..
Nó cũng tính đến sự sẵn có của đất, về việc có bề mặt phù hợp với đặc điểm địa hình của nó và có chi phí hợp lý.
Xã hội
Chúng có liên quan đến sự thích ứng của dự án với cộng đồng và môi trường. Những yếu tố này hiếm khi được giải quyết, nhưng chúng không kém quan trọng.
Cụ thể, họ đề cập đến xu hướng phát triển của khu vực, đến mức độ chung của các dịch vụ xã hội và điều kiện sống mà cộng đồng có, như bệnh viện, trường học, cơ sở văn hóa, trung tâm giải trí và đào tạo nhân viên..
Nó cũng tính đến thái độ của cộng đồng trước khi thành lập công ty và sự quan tâm của các lực lượng xã hội và cộng đồng.
Kinh tế
Chúng tương ứng với chi phí vật tư và vật tư ở đó, chẳng hạn như nguyên liệu thô, lao động, điện, nước và nhiên liệu..
Mặt khác, hãy xem xét cơ sở hạ tầng có thể sử dụng, cũng như sự gần gũi của nguyên liệu thô và thị trường tiêu dùng.
Tính sẵn có của các phương tiện giao thông khác nhau (phương tiện, xe buýt, xe lửa) phải được tính đến, ngoài chi phí của họ, cũng như sự sẵn có của thông tin liên lạc, về đường dây điện thoại và truy cập Internet.
Thể chế
Chúng liên quan đến chiến lược phát triển, kế hoạch hoặc chương trình, quy định, quy định và quy định cụ thể về phân cấp công nghiệp.
Cần xem xét luật pháp và chính sách khu vực, cơ sở hạ tầng của các dịch vụ công cộng, tác động của dự án đến môi trường và sự chấp thuận của các tổ chức tương ứng đối với giấy phép.
Yếu tố hữu hình và vô hình
Một sự khác biệt phải được thực hiện giữa các yếu tố vị trí hữu hình và vô hình. Sau khi xác định cấu trúc của vị trí macro, phụ thuộc vào vị trí và loại sử dụng tương ứng, các yếu tố vị trí chính sau đây được phân tích..
- Cơ cấu dân số (ví dụ, xu hướng di cư).
- Tuổi, thu nhập và cấu trúc của ngôi nhà.
- Việc làm và phát triển kinh tế.
- Mức độ đa dạng hóa cơ cấu kinh tế địa phương.
- Các tổ chức công cộng (bộ, tòa án, vv).
Ngoài các yếu tố vị trí hữu hình, có kết quả thường có thể được khách quan hóa, vô hình cũng rất quan trọng. Ví dụ, hình ảnh mà mọi người có về vị trí cũng cần được xem xét trong phân tích.
Nó dùng để làm gì??
Macrolocalización của một dự án hoặc công ty có mục đích tìm vị trí thuận lợi nhất cho dự án, xác định các chỉ số kinh tế xã hội và đặc điểm vật lý phù hợp hơn, theo cách nó đáp ứng các yêu cầu hoặc yêu cầu giúp giảm chi phí đầu tư.
Theo cách tương tự, vị trí này sẽ giúp giảm thiểu chi phí và chi phí vận hành trong toàn bộ thời gian sản xuất của dự án.
Quá trình khó khăn trước đây để đánh giá các vị trí có thể có của một quốc gia đã ngày càng trở thành một phân tích dữ liệu khách quan và ít hơn trong công việc thực địa.
Bạn có thể thiết lập các tiêu chí rất cụ thể cho việc tìm kiếm trang web. Ví dụ: bạn có thể xác định một trang web trong cộng đồng nơi lực lượng lao động được tạo thành từ ít nhất 25% người trẻ dưới 30 tuổi, nhưng không lớn hơn 50%.
Bạn có thể chỉ định một trang web cách nhà cung cấp cụ thể không quá 10 km hoặc cách đó ít nhất một ngày so với ít nhất bốn khách hàng. Phần lớn thông tin liên quan này có sẵn từ các nguồn công cộng.
Chọn vị trí tối ưu
Sau khi dữ liệu của tất cả các trang web có sẵn được phân tích, sử dụng các tiêu chí đã chỉ định, một danh sách có thể được tạo để phân loại các trang web theo điểm số, về cơ bản đủ điều kiện mỗi trang web phù hợp với tiêu chí như thế nào.
Các vị trí có trình độ tốt nhất sẽ tạo thành một danh sách ngắn với các tùy chọn tốt nhất. Từ đó, nhóm bản địa hóa có thể đánh giá chúng và sử dụng các tài nguyên khác để giúp chọn vị trí tối ưu từ danh sách.
Ví dụ
Các yếu tố đã được tính đến khi quyết định nơi cài đặt dự án của một nhà hàng ở vùng Aragua, ở thành phố Cagua, là những điều sau đây về vị trí vĩ mô:
Loại địa điểm
Dựa trên một nghiên cứu trước đây, người ta đã kết luận rằng thành phố Cagua không có nhà hàng cung cấp các món ăn đặc trưng của vùng.
Số tiền đầu tư
Số tiền đầu tư là 30.000 USD. Số tiền này sẽ được sử dụng để trang bị cho tài sản. Không cần phải chi cho việc mua hoặc thuê đất, vì đó là tài sản của nhà hàng.
Trạng thái của các kênh truyền thông
Đường vào chính của thành phố Cagua là quốc lộ, trong tình trạng tốt.
Ngoài ra còn có đường cao tốc liên xã, nơi bạn có thể đến thành phố Cagua đi qua thành phố Turmero. Con đường này là bụi bẩn, làm cho nó đi qua nhưng đi chậm và rất cẩn thận.
Một trong những lối đi khác đến Cagua cũng bằng con đường liên thông, nhưng từ thành phố La Villa. Con đường này được trải nhựa, khiến nó đi qua.
Điểm đến du lịch của La Victoria cách Cagua 10 km và Mar Cụm cách đó 18 km.
Dịch vụ
Thành phố có năng lượng điện, nước uống được, liên lạc qua điện thoại và truy cập Internet khá ổn định.
Tài liệu tham khảo
- Corpus Sireo (2018). Vị trí vĩ mô. Lấy từ: corpussireo.com.
- David Verner (2018). Một cách tiếp cận tập trung hơn vào quá trình đánh giá & vị trí công nghiệp. Phát triển khu vực. Lấy từ: areadevelopment.com.
- Juan Carlos (2013). Vị trí vi mô và vị trí vĩ mô. Blogspot Lấy từ: cuadromicroymacrolocalización.blogspot.com.
- Delicias Puntanas Nhà hàng thực phẩm tiêu biểu (2018). Vị trí vĩ mô và vi mô của dự án. Lấy từ: sites.google.com.
- Baca Urbina (1990). Đánh giá dự án McGraw-Hill, thứ 2. Phiên bản.