Daniel Servitje Montull tiểu sử, lãnh đạo và đóng góp



Daniel phục vụ Montull (1 tháng 4 năm 1959) là một sinh viên tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh Mexico từ Đại học Ibalericana, bằng thạc sĩ trong cùng lĩnh vực từ Đại học Stanford. Từ nhỏ anh đã biết con đường của mình sẽ là gì, vì anh muốn kế nghiệp cha mình trong công ty lớn mà anh có: Bimbo.

Daniel Servitje Montull luôn là một người đàn ông tận tụy, đầu tiên với việc học và sau đó là với đất nước và công việc của mình. Sự nghiệp của anh ấy và cách anh ấy đánh dấu cách quản lý mọi thứ trong các công ty khác bởi các nhà quản lý, đã làm bằng chứng rõ ràng về điều này.

Nỗ lực và cam kết luôn được đền đáp xứng đáng, và được xếp hạng 258 bởi các nhà lãnh đạo giỏi nhất Mexico, theo lideresmexicanos.com, chỉ là một trong những sự công nhận mà Daniel Servitje Montull đã đạt được.

Chỉ số

  • 1 năm sinh và những năm đầu tiên
  • 2 lãnh đạo
    • 2.1 Sự chính trực và cống hiến của bạn cho công việc
  • 3 Đóng góp
  • 4 tài liệu tham khảo

Sinh và đầu năm

Ông được sinh ra ở Mexico City vào ngày 1 tháng 4 năm 1959, và là con trai và cháu trai của những người sáng lập công ty Bimbo, Lorenzo và Roberto Servitje tương ứng. Có thể việc lớn lên trong một môi trường kinh doanh như vậy ảnh hưởng rất lớn đến niềm đam mê quản lý kinh doanh của anh ấy, cũng như mong muốn trở thành một phần của công việc gia đình.

Năm 16 tuổi, anh bắt đầu làm việc mùa hè và trong thời gian rảnh rỗi ở nhà máy, trong khi vẫn học tại Đại học Ibalericana, nằm trong thành phố của mình. Ông giữ các vị trí trong bộ phận bán hàng và kế toán, bắt đầu từ bên dưới.

Mặc dù là con trai của chủ sở hữu, anh ta khởi nghiệp như một người bán hàng đơn giản, và trong suốt thời gian anh ta là một phần của công ty, anh ta đã đi qua tất cả các phòng ban. Đó là cách duy nhất để vào công ty và hiểu sâu về hoạt động của nó.

Trong khóa học đại học, anh tiếp tục làm việc bán thời gian, cho đến khi anh vắng mặt để lấy bằng thạc sĩ tại Stanford, Hoa Kỳ. Sau khi trở về năm 1987, ông được bổ nhiệm làm Giám đốc khu vực và mười năm sau, làm Tổng giám đốc.

Lãnh đạo

Daniel Servitje Montull không chỉ nằm trong số 300 nhà lãnh đạo giỏi nhất Mexico mà còn được xếp hạng trong số 36 nhà lãnh đạo giỏi nhất thế giới theo bảng xếp hạng do tạp chí Fortune chuẩn bị.

Tất cả điều này là kết quả của loại giá trị mà anh ta nhận được từ cha và chú của mình, người đã đưa anh ta đến với đất nước, cho môi trường và tạo ra một công ty chăm sóc mọi người nhiều hơn lợi nhuận của họ.

Bimbo luôn chọn cách tạo ra các sản phẩm giá rẻ được sản xuất với chất lượng cao, để bất kỳ ai cũng có thể truy cập vào chúng. Trong trang riêng của Bimbo có một phương châm bắt đầu nó:

"Chính trực. Đó là phẩm chất chính mà một nhà lãnh đạo phải có, hoặc ít nhất là một trong những điều quan trọng nhất đối với Daniel Servitje, tổng giám đốc của công ty Grupo Bimbo. ".

Nếu lãnh đạo của Daniel nổi bật vì bất cứ điều gì, thì đó là chăm sóc trách nhiệm và giá trị xã hội của Bimbo. Anh ta luôn truyền đạt kiến ​​thức và giá trị của mình cho cấp dưới, những người lãnh đạo nhân viên.

Anh ấy đã và đang tiếp tục là một người đàn ông đơn giản, dễ tiếp cận và rất quen thuộc, những phẩm chất đã làm cho môi trường trong các công ty của anh ấy trở nên dễ chịu đối với người lao động.

Chính trực và cống hiến của bạn cho công việc

Sự quản lý tốt của Daniel Servitje Montull với tư cách là CEO từ năm 1997, đã đưa công ty Bimbo lên đỉnh cao, có mặt ở hơn 22 quốc gia trên ba châu lục.

Bí mật của ông chắc chắn là tập trung vào thế mạnh của công ty và khai thác tối đa, tận dụng các cơ hội thương mại được trình bày, giảm rào cản và đầu tư vào công nghệ để giữ cho thương hiệu luôn cập nhật.

Mỗi tuần, hơn hai triệu khách hàng mua sản phẩm của họ, đòi hỏi phải có sự theo dõi khó khăn trong số này. Những chuyến đi liên tục, trong đó anh phải tách khỏi vợ và con gái là những gì anh nói trong một vài cuộc khảo sát được công bố; "Những gì hầu hết đòi hỏi nỗ lực của tôi".

Sự chính trực và cam kết này là những gì bạn yêu cầu từ các nhà lãnh đạo mà bạn phải tin tưởng để chịu trách nhiệm về các công ty và thương hiệu của bạn. Daniel tin rằng mặc dù tính toàn vẹn không phải là chất lượng cần thiết duy nhất, nhưng nó là thứ có thể làm cơ sở để tạo ra cái khác.

Đóng góp

Như đã đề cập ở trên, Daniel Servitje luôn cam kết với đất nước và tài nguyên thiên nhiên của mình. Từ năm 1991, Tập đoàn Bimbo, do cha và chú của ông lãnh đạo, đã cam kết với môi trường bằng cách tạo ra một chính sách năng lượng mới, trong đó họ nói về việc sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên trong sản xuất và phân phối sản phẩm của họ..

Đây chỉ là một bước nhỏ và đầu tiên hướng tới một con đường sinh thái trên một phần của thương hiệu. Một ví dụ cho thấy Daniel Servitje tiếp tục đạt được những đóng góp này:

-Năm 2002, khi công nghệ bắt đầu cải tiến, nó đã có thể thực hiện một hệ thống quản lý môi trường trong các nhà máy sản xuất của mình ở Mexico, điều này sẽ làm giảm việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên để thay đổi nó thành năng lượng được tạo ra tự nhiên..

-Năm 2007, ông đã áp dụng cùng một hệ thống quản lý môi trường trong tất cả các nhà máy và công ty của mình trên khắp thế giới, với một chương trình mà ông gọi là 'Cam kết với môi trường'. Bằng cách này, nó làm giảm đáng kể tác động môi trường của tất cả các hoạt động của nó. Thành tích này đã cho ông thấy sự khen ngợi và công nhận của Semarnat (Ban thư ký môi trường và tài nguyên thiên nhiên) và Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana).

-Vào năm 2010, nó đã tuyên bố xây dựng một trang trại gió mà nó sẽ tạo ra 100% năng lượng cần thiết cho công ty Grupo Bimbo ở Mexico.

-Năm 2012, họ bắt đầu tham gia vào dự án 'giao thông sạch' chỉ sử dụng ô tô điện trong các cơ sở của họ.

Rõ ràng là Daniel muốn chuyển đổi Grupo Bimbo thành một công ty ECO 100%, đồng thời rất có khả năng anh ta sẽ đạt được nó. Hiện tại, nó đã có mặt trong danh sách các công ty đạo đức nhất thế giới trong hai năm liên tiếp, và dường như đối với nhiều người nữa.

Nó không phải là ít hơn, bởi vì Grupo Bimbo dưới sự quản lý của Daniel Servitje đã quản lý để đặt ra các tiền lệ rằng nếu tất cả các công ty trên thế giới tuân theo, có thể biến Trái đất thành một nơi tốt hơn để sống.

Tài liệu tham khảo

  1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "Trong toàn cầu hóa, bạn tham gia hoặc trở thành nạn nhân." Cái nhìn sâu sắc của IESE. 2015.
  2. xtello. Bimbo, một công ty biểu tượng với sự lãnh đạo thế giới. Ngày 16 tháng 11 2007.
  3. Bimbo Bimbo. Xây dựng các khả năng chính của chúng tôi Trong: Báo cáo thường niên năm 2015.
  4. Ocampo JFV. Quá trình quốc tế hóa của một công ty đa quốc gia tại một quốc gia đang phát triển: các quyết định đầu tư trực tiếp nước ngoài của Tập đoàn Bimbo. Penam Gestión. 2013.
  5. Chauvet M, Gonzàlez RL. Toàn cầu hóa và chiến lược của các nhóm kinh doanh thực phẩm nông nghiệp ở Mexico. Ăn Exter. 1999.
  6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Chiến lược quốc tế hóa các công ty đa quốc gia mới nổi của Mexico. SSRN. 2012.
  7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, trong số 50 nhà lãnh đạo vĩ đại của thế giới Fortune. Lấy từ forbes.com.