4 giai đoạn của chu kỳ kinh tế
các chu kỳ kinh tế đó là về những thăng trầm của sự tăng trưởng kinh tế diễn ra theo thời gian. Các nhà kinh tế sử dụng các trình tự này để phân tích hoạt động tài chính của nền kinh tế. Thông qua các chu kỳ kinh tế, có thể đưa ra quyết định kinh tế hợp lý.
Công cụ này cũng cho phép lập kế hoạch kinh tế. Biến động xác định tổng sản phẩm quốc nội thực tế và các biến số khác của nền kinh tế. Chu kỳ kinh tế bao gồm bốn giai đoạn thay đổi theo thời gian.
- Suy thoái
- Phục hồi hoặc kích hoạt lại
- Tăng trưởng
- Trầm cảm
Một người kinh doanh phải biết toàn bộ chu kỳ kinh doanh của mình để lập kế hoạch và đưa ra quyết định tốt nhất ngoài việc dự đoán những gì doanh nghiệp của họ sẽ phải đối mặt mọi lúc.
Chúng tôi hiển thị ở đây một mô tả của từng giai đoạn
1- Suy thoái
Suy thoái là điểm thấp nhất trong một doanh nghiệp. Một sự tăng trưởng chậm hoặc tiêu cực của một nền kinh tế dẫn đến sự khởi đầu của một cuộc suy thoái. Trong giai đoạn này, các công ty không thực hiện hợp đồng để cố gắng giảm chi phí. Họ cũng cắt giảm và có ít thu nhập và chi phí.
Thời kỳ suy thoái kinh tế toàn cầu tồi tệ nhất diễn ra từ năm 2007 đến 2009. Các nước bị biến chứng kinh tế nghiêm trọng và một số nước đang phát triển vẫn chưa phục hồi.
Suy thoái trong thị trường chứng khoán là một dấu hiệu cho thấy sự khởi đầu của giai đoạn trầm cảm. Một chỉ số chứng khoán có ảnh hưởng, như Trung bình công nghiệp Dow Jones, bắt đầu cho thấy xu hướng giảm chung trước khi suy thoái kinh tế bắt đầu. Với suy thoái kinh tế, thất nghiệp và mất việc sắp xảy ra.
Cơ quan lập pháp nên phát triển các luật bảo vệ cộng đồng doanh nghiệp khỏi sự sụp đổ. Luật pháp phải thuận lợi cho môi trường kinh doanh và kích hoạt tăng trưởng kinh tế. Một số đóng góp lớn nhất của suy thoái kinh doanh là:
- Sở thích: lãi suất cao làm giảm chi tiêu của người tiêu dùng. Nếu lợi ích của các khoản vay cao, sẽ không có nhiều người được hỏi và điều này gây ra suy thoái kinh tế.
- Giá bất động sản: Giá bất động sản cao tạo ra sự giàu có và làm cho các yếu tố cần thiết cho kinh doanh phát triển. Tuy nhiên, trong thời kỳ suy thoái giá thế chấp giảm mạnh và các tổ chức tài chính có thua lỗ. Có sự suy giảm chi tiêu của người tiêu dùng trong suy thoái kinh doanh.
- An toàn tiêu dùng: hành vi của con người được kích hoạt bởi những thay đổi và sự ổn định của thị trường hiện tại. Tin tức về một thời kỳ kinh tế khó khăn khiến người tiêu dùng chi tiêu ít hơn. Thiếu an toàn tiêu dùng dẫn đến suy thoái kinh tế.
- Biến động của thị trường chứng khoán.
- Hoa hồng tăng trong trao đổi tiền tệ.
2- Phục hồi hoặc kích hoạt lại
Phục hồi là giai đoạn của chu kỳ mà doanh nghiệp bắt đầu có dấu hiệu phục hồi và bước ra khỏi các giai đoạn khó khăn mà không sụp đổ.
Trong giai đoạn này, chi tiêu tiêu dùng tăng lên. Các doanh nghiệp sẵn sàng thuê và có thể được xem xét, mặc dù cẩn thận, một sự mở rộng.
Các nhà cung cấp bắt đầu nhận hàng hóa và dịch vụ thông qua các đại lý thị trường. Các nhà đầu tư cũng bắt đầu tìm kiếm các khoản đầu tư và sẵn sàng mạo hiểm. Sự can thiệp của chính phủ có thể kết thúc với thời kỳ suy thoái.
Luật pháp đưa ra các câu trả lời như cắt giảm thuế và tăng chi tiêu của chính phủ. Các can thiệp kích hoạt sự sẵn có của lưu thông tiền tệ trên thị trường và tăng chi tiêu của người tiêu dùng.
Trong giai đoạn này, các tổ chức tài chính sẵn sàng cung cấp ít lãi hơn vì họ ít rủi ro hơn.
Các công ty cho thấy sự gia tăng trong biên lợi nhuận và một môi trường hiệu suất tốt hơn. Sự ổn định kinh tế và chính trị là rất cần thiết trong giai đoạn phục hồi.
3- Thời kỳ tăng trưởng
Trong thời kỳ tăng trưởng có sự ổn định kinh tế. Chủ doanh nghiệp tăng lợi nhuận của họ nhờ tăng cường bảo mật và chi tiêu của người tiêu dùng.
Nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ ngày càng tăng góp phần vào sản xuất lớn hơn và nhu cầu lớn hơn cho công nghiệp hóa và mở rộng.
Do đó, cần có sự phát triển thương mại và đầu tư lớn hơn. Giai đoạn tăng trưởng kích hoạt lạm phát, do giảm lãi suất và chi tiêu của chính phủ.
Một số đặc điểm của giai đoạn tăng trưởng là:
- Tăng cường an ninh và chi phí của người tiêu dùng
- Tăng hàng hóa và dịch vụ của nhà cung cấp
- Tăng niềm tin của nhà đầu tư
- Tăng chi tiêu chính phủ
- Tăng nhập khẩu và xuất khẩu
- Giảm thuế thu nhập
- Một cải tiến trong công nghệ
- Tăng cơ hội việc làm
4- Trầm cảm
Không kiềm chế lạm phát trong nền kinh tế là chất xúc tác cho suy thoái hoặc suy thoái trong kinh doanh. Đối với một môi trường kinh doanh dễ dàng, tăng trưởng nên tự túc. Tuy nhiên, nếu kinh doanh tăng trưởng không bền vững sẽ dẫn đến trầm cảm.
Giai đoạn trầm cảm đánh dấu sự kết thúc của tăng trưởng và giai đoạn kinh doanh hiệu quả nhất. Suy thoái biểu hiện với sự sụt giảm trong tiêu thụ các sản phẩm dễ hỏng và sự sụt giảm trong sản xuất.
Có khả năng lực lượng lao động sẽ phải nghỉ hưu. Các công ty bắt đầu thiết lập các biện pháp giảm chi phí để duy trì hoạt động kinh doanh. Nếu giai đoạn này không được kiểm soát, nó có thể dẫn đến suy thoái kinh tế.
Không có kế hoạch mở rộng cho đến khi có một sự cải thiện trong nền kinh tế. Có thể là nếu các biện pháp đúng đắn được thực hiện, một doanh nghiệp sẽ phát triển trở lại. Mặt khác, nếu giai đoạn này không được quản lý đúng cách, nó có thể dẫn đến sự sụp đổ trong công ty.
Quản lý chu kỳ kinh doanh thành công bằng cách thực hiện như sau:
- Dịch vụ tuyệt vời cho người tiêu dùng: cung cấp dịch vụ tuyệt vời cho người tiêu dùng và có quan hệ tốt với khách hàng sẽ khiến họ tin tưởng bạn ngay cả khi gặp khó khăn.
- Kế hoạch kinh doanh linh hoạt: để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn sẽ tồn tại trong tất cả các giai đoạn, bạn phải phát triển các kế hoạch trong dài hạn và các chiến lược bền vững cho doanh nghiệp của bạn.
- Chọn đúng thời điểm: Để vượt qua những khoảnh khắc khó khăn, bạn phải chọn những khoảnh khắc đẹp nhất của từng tình huống để đưa ra quyết định đúng đắn.
- Kế hoạch: Nếu mọi thứ được lên kế hoạch hợp lý, một doanh nghiệp có thể thành công trong cả bốn giai đoạn. Một kế hoạch phù hợp sẽ cho phép bạn bảo vệ doanh nghiệp của mình khỏi thua lỗ và có thể sụp đổ.
Dành thời gian bạn cần để hiểu chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp của bạn. Thời gian sẽ kéo dài mỗi giai đoạn không thể dự đoán. Các giai đoạn cũng sẽ phụ thuộc vào khu vực mà doanh nghiệp của bạn được đặt.
Tài liệu tham khảo
- Cái nhìn sâu sắc hơn Đầu tư thông minh hơn (ví dụ). Đã phục hồi ngày 27 tháng 3 năm 2017, từ Investopedia.com.
- Sự cân bằng. (ví dụ). Đã phục hồi ngày 27 tháng 3 năm 2017, từ hebalance.com.
- Hội trưởng, L., Stillman, J., Brandon, J., Zetlin, M., Economy, P., Tobel, A.V., ... Christine Lagorio-Chafkin & Kevin J. Ryan. (ví dụ). Ý tưởng và nguồn lực doanh nghiệp nhỏ cho doanh nhân. Đã phục hồi ngày 27 tháng 3 năm 2017, từ inc.com.