Đổi mới tích lũy là gì? (có ví dụ)



các đổi mới tích lũy là quá trình tinh chỉnh, cải tiến và khai thác các ý tưởng hiện có dẫn đến việc tạo ra những sáng tạo mới.

Kiểu đổi mới này được đặc trưng bởi có thể dự đoán được, đáng tin cậy, rủi ro thấp và có bản chất tiến hóa.

Nó bao gồm cơ bản trong việc thực hiện các cải tiến nhỏ trong thời gian của các quy trình, sản phẩm hoặc các hoạt động tổ chức có sẵn. Những đổi mới này thường đáp ứng nhu cầu thị trường.

Đổi mới gia tăng, như nó cũng được biết, khác với đổi mới căn bản.

Thứ hai là bản chất mang tính cách mạng, phá vỡ các mô hình, vượt xa các lợi thế của công nghệ cũ và có nguy cơ cao.

Điều kiện để đổi mới tích lũy

Có ba điều kiện cần thiết để đổi mới tích lũy xảy ra. Đầu tiên là tiết lộ.

Điều này ngụ ý làm cho ý tưởng hoặc kiến ​​thức có sẵn cho người khác mà không nhất thiết đảm bảo quyền truy cập vào những ý tưởng này.

Điều này được thực hiện thông qua các cơ chế khác nhau như bằng sáng chế, ấn phẩm, diễn đàn cộng đồng hoặc khác.

Điều kiện thứ hai là truy cập. Điều này đảm bảo rằng kiến ​​thức được sử dụng tích lũy.

Bằng cách quản lý việc tái sử dụng và kết hợp lại quyền truy cập, các thế hệ sáng tạo đầu tiên kiểm soát việc sử dụng ý tưởng của họ bởi các thế hệ sau.

Kiểm soát này được thực hiện thông qua các cơ chế pháp lý, quy định hoặc kỹ thuật.

Điều kiện cuối cùng là phần thưởng. Các nhà đổi mới cần một số loại động lực để tiết lộ ý tưởng của họ và tạo điều kiện tiếp cận với những người khác.

Những phần thưởng này có thể là nội tại, thù lao hoặc đối ứng với các nhà đổi mới khác.

Sự cản trở của việc phân phối phần thưởng giữa các thế hệ khác nhau cản trở sự tích lũy kiến ​​thức.

Ví dụ về đổi mới tích lũy

Nhiều lần một sự đổi mới tích lũy được sinh ra từ một người cấp tiến. Đó là trường hợp của Apple iphone.

Điều này đại diện cho một bước đột phá đối với điện thoại thông minh. Những cải tiến của nó rất đáng kể: màn hình cảm ứng lớn hơn, giới thiệu cửa hàng ứng dụng, dễ sử dụng và trải nghiệm tổng thể được cải thiện.

Một ví dụ khác về loại đổi mới này là dịch vụ email Gmail miễn phí của Google..

Với những cải tiến không ngừng, nó đã tự xoay sở để đứng đầu các ưu tiên. Lúc đầu, nó không nổi bật vì có nhiều tính năng, nhưng nó tương đối nhanh và dễ sử dụng.

Ngày nay dịch vụ này có nhiều chức năng hơn và có nhiều chức năng bổ sung đơn giản và trực quan.

Theo cách tương tự, sự đổi mới liên tục của dòng giày Nike có thể minh họa điểm này.

Gần đây, họ đã công bố sản phẩm đầu tiên có nền tảng thích ứng dây giày và hứa sẽ phát hành một chiếc giày sẽ tự động điều chỉnh theo chuyển động của vận động viên.

Bằng sáng chế và đổi mới tích lũy

Có hai cách để bảo vệ sự đổi mới: bí mật và bằng sáng chế.

Loại thứ hai cung cấp lợi thế của việc đảm bảo các nhà đổi mới rằng các phát minh của họ sẽ không được khai thác trong một thời gian nhất định. Tuy nhiên, những điều này cũng yêu cầu tiết lộ.

Bằng sáng chế khiến các nhà nghiên cứu lo lắng vì quyền sở hữu đối với kết quả nghiên cứu có thể cản trở tiến bộ của khoa học, dòng chảy kiến ​​thức mới và phổ biến kết quả nghiên cứu.

Những điều này, trong một số trường hợp, có thể cản trở, hoặc ít nhất là trì hoãn, đổi mới tích lũy.

Tài liệu tham khảo

  1. Murray, F. và O'Mahony, S. (2007). Khám phá nền tảng của đổi mới tích lũy: Ý nghĩa đối với khoa học tổ chức. Trong Khoa học tổ chức, Tập 18, số 6, tháng 11-12, trang. 1006-1021.
  2. Cooke, P. và Schwartz, D. (2008). Khu vực sáng tạo: Công nghệ, văn hóa và kiến ​​thức doanh nhân. Luân Đôn: Routledge.
  3. Evers, N., Cickyham, J. và Hoholm T. (2014). Doanh nhân công nghệ: Mang lại sự đổi mới cho thị trường. New York: Palgrave Macmillan.
  4. Narayanan, V. K. và Colarelli O'Connor, G. (2010). Bách khoa toàn thư về công nghệ và quản lý đổi mới. New Jersey: John Wiley & Sons.
  5. Kishore, S. (2013). Sức mạnh của sự đổi mới gia tăng. Lấy từ Wired.com
  6. Dài, C. (2000). Bằng sáng chế và Đổi mới tích lũy. Trong Tạp chí Luật & Chính sách của Đại học Washington, Tập 2, số 6, trang. 229-246.
  7. Erkal, N. (2003). Quyết định cấp bằng sáng chế, đổi mới tích lũy và chính sách tối ưu. Đại học Melbourne. Được phục hồi từ fbe.unimelb.edu.au.