Tóm tắt nghệ thuật chiến tranh (theo chương)

Hôm nay tôi đi kèm với một bản tóm tắt về Nghệ thuật chiến tranh, cuốn sáchcủa chiến lược gia quân sự Trung Quốc Tôn Tử, người có thể có ảnh hưởng lớn trong cuộc đời bạn vì những lời dạy vĩ đại của ông.

Nếu bạn chưa báo cáo về cuốn sách này trước đây, bạn có thể nghĩ rằng nó chỉ tập trung vào cuộc sống quân sự, tuy nhiên, nó thực sự tập trung nhiều hơn vào một triết lý cần tuân theo để giải quyết vấn đề và tránh đối đầu.

Mặc dù đã được 2500 năm kể từ khi được viết, các nguyên tắc của nó có thể được áp dụng cho quân đội, chính trị (mặc dù trong trường hợp này có vẻ như họ áp dụng rất tệ), doanh nghiệp và cá nhân.

Trên thực tế, ngoài các mệnh lệnh quân sự cao, thường được các nhà quản lý công ty đọc, vì nó giúp hiểu được các nguyên tắc hành động của con người, để lãnh đạo họ tốt hơn và thiết lập các chiến lược và chiến thuật kinh doanh.

Theo tôi, không phải tất cả các hội đồng đều có thể được áp dụng cho từng khu vực (trừ quân đội) và cũng phụ thuộc vào cách giải thích của giáo huấn mà bạn quyết định đưa ra.

Đúng là một số biểu thức rất khó hiểu và diễn giải, mặc dù nhiều cách có thể được áp dụng hoàn hảo.

Làm thế nào để áp dụng nó cho hiện tại?

Bây giờ, bạn đang tự hỏi, làm thế nào tôi có thể giải thích một cuốn sách quân sự cho cuộc sống hoặc công ty của tôi? Đối với tôi, bạn chỉ cần thay đổi một số điều khoản cho người khác:

-Tổng / lãnh đạo: bản thân hoặc một ông chủ.

-Chiến tranh: cuộc sống hay cạnh tranh kinh doanh.

-Chiến lược quân sự: chiến lược kinh doanh.

-Đàn ông / quân đội / binh lính: những người theo dõi / cộng tác viên / nhân viên của bạn.

-Tài nguyên nhà nước: tài nguyên cá nhân (tài nguyên kinh tế, xã hội, cá nhân, kinh doanh).

-Kẻ thù: những người khác theo cùng mục tiêu của bạn, công ty của cuộc thi.

-Thành phố / Quốc gia: công ty.

Và xin vui lòng, đừng thực hiện nghiêm túc lời khuyên để tiêu diệt kẻ thù hoặc đánh bại quân đội. Điều đó có thể dịch theo thời gian của chúng tôi để "giành chiến thắng, đưa bạn giải thưởng, vượt qua cuộc thi ..."

Không còn nghi ngờ gì nữa, đây là một trong những cuốn sách được đọc nhiều nhất trong lịch sử, từ những người bình thường đến những người có quyền lực nhất và có ảnh hưởng lịch sử như Napoleon, Churchill, Bill Gates hay Machiavelli.

Đối với các chương, chúng là 13 và trong mỗi phiên bản, chúng đặt tên khác nhau cho các tiêu đề, mặc dù nội dung là như nhau. Ví dụ, trong phiên bản mà tôi đọc, chúng khác với phiên bản mà chúng đặt tên trong wikipedia.

Tôi bắt đầu với bản tóm tắt, nó sẽ rất rộng, mặc dù ý định của tôi là bạn có thể ở lại với những ý tưởng cơ bản mà tác giả truyền tải.

Và bạn nghĩ gì về cuốn sách? Những bài học anh ấy đã cho bạn??

Tóm tắt theo chương

1. Kế hoạch chuẩn bị

Nghệ thuật chiến tranh, sau đó, bị chi phối bởi năm yếu tố bất di bất dịch ... Đó là: Các nguyên tắc đạo đức; Bầu trời Trái đất; Người chỉ huy; Phương pháp và kỷ luật. Năm nguyên tắc này nên quen thuộc với mọi vị tướng: Người biết chúng sẽ chiến thắng; ai không biết họ sẽ thất bại.

Trong khi quản lý lợi ích của lời khuyên của tôi, cũng tận dụng mọi tình huống hữu ích ngoài các quy tắc thông thường. Tùy thuộc vào hoàn cảnh thuận lợi như thế nào, người ta phải sửa đổi kế hoạch của họ. Tất cả nghệ thuật chiến tranh đều dựa trên sự lừa dối. 

Khi bạn có thể tấn công, chúng ta phải trông không có khả năng; khi chúng ta sử dụng điểm mạnh của mình, chúng ta phải tỏ ra không hoạt động; khi chúng ta ở gần, chúng ta phải làm cho kẻ thù tin rằng chúng ta đang ở xa; khi đi xa, chúng ta phải làm cho anh ấy tin rằng chúng ta là người tiếp theo.

Vị tướng chiến thắng trong một trận chiến thực hiện nhiều tính toán trong ngôi đền của mình trước sức nóng của trận chiến. Vị tướng thua trận chỉ thực hiện một vài tính toán trước.

2. Chiến tranh

Không có tài liệu tham khảo của bất kỳ quốc gia nào được hưởng lợi từ các cuộc chiến kéo dài. Chỉ ai đó biết rõ về tệ nạn chiến tranh mới có thể hiểu sâu về cách hữu ích để tiếp tục nó.

Sử dụng đối thủ bị chinh phục để tăng sức mạnh của chính mình. Trong chiến tranh, sau đó, hãy để mục tiêu lớn của bạn là chiến thắng, chứ không phải các chiến dịch dài.

Do đó, nhà lãnh đạo tài ba khuất phục quân địch mà không có bất kỳ cuộc đấu tranh nào; anh ta chiếm lấy các thành phố của mình mà không bao vây chúng; lật đổ vương quốc của mình mà không hoạt động lâu dài trong lĩnh vực này.

Vì vậy, phải biết rằng người lãnh đạo quân đội là trọng tài của vận mệnh nhân dân, người đàn ông phụ thuộc vào việc quốc gia hòa bình hay gặp nguy hiểm.

3. Tấn công bằng mánh khóe

Để chiến đấu và chinh phục trong tất cả các trận chiến của bạn không phải là sự xuất sắc tối cao; sự xuất sắc tối cao bao gồm phá vỡ sự kháng cự của kẻ thù mà không cần chiến đấu.

Quy tắc là, không bao vây các thành phố có tường bao quanh nếu bạn có thể tránh nó.

Nói chung là bức tường của nhà nước; nếu bức tường hoàn thành trong tất cả các điểm của nó, trạng thái sẽ mạnh mẽ; Nếu bức tường bị lỗi, nhà nước sẽ yếu.

Có năm điểm quan trọng để chiến thắng: Người nào biết khi nào nên chiến đấu và khi nào không nên chiến thắng. Người nào biết cách xử lý cả lực lượng vượt trội và kém hơn sẽ chiến thắng. Người có quân đội được hoạt hình bởi cùng một tinh thần trong tất cả các cấp bậc sẽ giành chiến thắng.

Người đã chuẩn bị sẵn sàng sẽ chiến thắng kẻ thù không thể chối cãi. Người có năng lực quân sự sẽ chiến thắng và không bị can thiệp bởi chủ quyền.

Nếu bạn biết kẻ thù và bạn biết chính mình, bạn không phải sợ kết quả của một trăm trận chiến. Nếu bạn biết mình nhưng không phải kẻ thù, cứ mỗi chiến thắng đạt được bạn cũng sẽ phải chịu một thất bại. Nếu bạn không biết cả kẻ thù lẫn bản thân mình, bạn sẽ chịu thua trong mọi trận chiến.

4. Giới luật chiến thuật

Đảm bảo bản thân chống lại thất bại nằm trong tay chúng ta, nhưng cơ hội của kẻ thù để đánh bại kẻ thù là do chính kẻ thù cung cấp..

Điều mà người xưa gọi là một chiến binh thông minh là người không chỉ chiến thắng mà còn nổi bật vì chiến thắng dễ dàng. Chiến thắng các trận chiến của bạn nhờ không mắc sai lầm. Không phạm sai lầm là điều tạo nên sự chắc chắn của chiến thắng, vì điều đó có nghĩa là chinh phục một kẻ thù đã bị đánh bại.

Vì vậy, trong chiến tranh, chiến lược gia chiến thắng chỉ theo đuổi trận chiến sau khi giành được chiến thắng, trong khi người định mệnh thua trận đầu tiên và sau đó tìm kiếm chiến thắng.

5. Sức mạnh

Sự kiểm soát của một lực lượng khổng lồ có nguyên tắc giống như sự kiểm soát của một vài người đàn ông: đó chỉ là vấn đề phân phối họ theo nhóm.

Trong mọi cuộc đấu tranh, phương pháp trực tiếp có thể được sử dụng để tham gia trận chiến, nhưng phương pháp gián tiếp sẽ là cần thiết để đảm bảo chiến thắng.

Người chiến đấu giỏi sẽ rất đáng sợ trong quá trình thiết lập và nhanh chóng đưa ra quyết định.

Các khu nghỉ mát chiến đấu thông minh cho hiệu quả của sức mạnh kết hợp, và không đòi hỏi nhiều của cá nhân. Do đó, khả năng của anh ta để chọn đúng người đàn ông và sử dụng sức mạnh kết hợp.

6. Gầy và điểm mạnh

Bất cứ ai đến đầu tiên trên chiến trường và chờ đợi sự xuất hiện của kẻ thù, sẽ được tươi mới cho cuộc chiến; Người đến thứ hai trên chiến trường và phải nhanh chóng chiến đấu sẽ kiệt sức.

Máy bay chiến đấu thông minh áp đặt ý chí của mình lên kẻ thù, nhưng không cho phép ý chí của kẻ thù được áp đặt lên anh ta.

Vị tướng này có kỹ năng trong cuộc tấn công mà đối thủ không biết phải phòng thủ điều gì; và thật khéo léo trong việc phòng thủ mà đối thủ không biết phải tấn công cái gì.

Bạn có thể tiến lên và hoàn toàn không thể xuyên thủng, nếu bạn đi đến điểm yếu của kẻ thù; bạn có thể rút lui và an toàn khỏi sự khủng bố nếu chuyển động của bạn nhanh hơn những kẻ thù.

So sánh cẩn thận quân đội đối lập với quân đội của bạn, để bạn có thể biết nơi nào có thặng dư lực lượng và nơi thiếu quân.

Mọi người đều có thể thấy chiến thuật mà mình chinh phục, nhưng điều không ai có thể thấy là chiến lược mà chiến thắng phát triển.

Giống như nước không có hình dạng nhất định, trong chiến tranh không có trường hợp vĩnh viễn. Người có thể sửa đổi chiến thuật của mình liên quan đến đối thủ và nhờ đó thành công trong chiến thắng, có thể được gọi là đội trưởng sinh ra từ thiên đường.

7. Điều động

Chúng tôi không đủ điều kiện để lãnh đạo một đội quân diễu hành trừ khi chúng tôi quen thuộc với sự cứu trợ của khu vực, núi và rừng, đá và vách đá, đầm lầy và đầm lầy của nó.

Trong chiến tranh, thực hành phổ biến, và bạn sẽ thành công.

Vô số vì thế tạo thành một thể thống nhất, thậm chí không thể nào dũng cảm tiến lên một mình, hay cho kẻ hèn nhát rút lui một mình. Đây là nghệ thuật xử lý khối lượng lớn đàn ông.

Đừng cắn cái móc của kẻ thù. Đừng can thiệp vào một đội quân trở về nhà.

8. Biến thể chiến thuật

Có những con đường không nên đi theo, những đội quân không nên bị tấn công, những thành phố nên bị bao vây, những vị trí không nên tranh chấp, những mệnh lệnh từ chủ quyền không nên được tuân theo.

Có năm lỗi nguy hiểm có thể ảnh hưởng đến một vị tướng: Sự liều lĩnh liều lĩnh, dẫn đến sự hủy diệt; hèn nhát, dẫn đến bắt; một sự nóng vội, có thể bị kích động bởi những lời lăng mạ; nghi ngờ danh dự mà nhạy cảm với sự xấu hổ; quá gạ gẫm với người đàn ông của mình, điều đó khiến anh ta lo lắng và rắc rối.

9. Quân đội tuần hành

Những lời nói khiêm tốn và sự chuẩn bị lớn hơn là những dấu hiệu cho thấy kẻ thù sắp tiến lên. Ngôn ngữ bạo lực và động lực như muốn tấn công là dấu hiệu cho thấy ông sẽ nghỉ hưu.

Do đó, những người lính phải được đối xử trong trường hợp đầu tiên với loài người, nhưng được kiểm soát bằng một kỷ luật sắt. Đây là một con đường chính xác để chiến thắng.

10. Đất

Một đội quân phải đối mặt với sáu thiên tai khác nhau, không phát sinh từ nguyên nhân tự nhiên, nhưng từ những lỗi mà vị tướng chịu trách nhiệm. Đó là: chuyến bay; không vâng lời; sụp đổ hủy hoại vô tổ chức; hủy diệt.

Khi cấp bậc và binh lính quá mạnh và sĩ quan của họ quá yếu, kết quả là không phù hợp. Khi các sĩ quan quá mạnh và những người lính quá yếu, kết quả là sụp đổ.

Khả năng đánh giá kẻ thù, kiểm soát lực lượng chiến thắng và tính toán khôn ngoan những khó khăn, nguy hiểm và khoảng cách, là thử thách của một vị tướng vĩ đại.

Hãy coi những người lính của bạn như những đứa trẻ của bạn, và họ sẽ theo bạn qua những thung lũng sâu nhất; chăm sóc chúng như những đứa con thân yêu của bạn, và chúng sẽ đi cùng bạn thậm chí đến chết.

Tuy nhiên, nếu bạn nuông chiều, nhưng không thể làm cho thẩm quyền của bạn cảm thấy; với một trái tim tốt, nhưng không có khả năng áp đặt mệnh lệnh của bạn; và không thể, hơn nữa, để dập tắt sự rối loạn: khi đó, binh lính của bạn có thể so sánh với những đứa trẻ bị đuổi; chúng vô dụng cho bất kỳ mục đích thực tế nào.

Nếu bạn biết kẻ thù và bạn biết chính mình, chiến thắng của bạn sẽ không bị nghi ngờ; Nếu bạn biết bầu trời và Trái đất, bạn có thể thực hiện chiến thắng cuối cùng của mình.

 11. Chín tình huống

Nếu tôi được hỏi làm thế nào để đối phó với một đám đông kẻ thù theo đội hình có trật tự và sắp tấn công, tôi phải nói: Bắt đầu bằng cách lợi dụng thứ gì đó mà đối thủ của bạn rất quan trọng; sau đó anh ta sẽ nhạy cảm với ý chí của bạn.

Tốc độ là bản chất của chiến tranh: tận dụng sự thiếu quyết đoán của kẻ thù, vượt qua các tuyến đường bất ngờ và tấn công các địa điểm không được bảo vệ.

Khi những người lính gặp rắc rối lớn, họ mất cảm giác sợ hãi. Nếu không có nơi trú ẩn, họ sẽ đứng vững. Nếu họ ở trong một quốc gia thù địch, họ sẽ đưa ra một mặt trận quyết tâm. Nếu không có sự giúp đỡ cho anh ta, họ sẽ chiến đấu hết mình.

Nguyên tắc mà một đội quân được quản lý là thiết lập một tiêu chuẩn giá trị mà mọi người phải đạt được.

Chúng tôi không thể thiết lập liên minh với các hoàng tử láng giềng cho đến khi chúng tôi biết về thiết kế của họ. Chúng tôi không thích hợp để lãnh đạo một đội quân di chuyển trừ khi chúng tôi quen thuộc với sự cứu trợ của khu vực: núi và rừng, đá và vách đá, đầm lầy và đầm lầy của nó.

Vì chính xác là khi một thế lực rơi vào con đường đau đớn mà nó có khả năng tấn công để chiến thắng.

Thể hiện sự rụt rè của người giúp việc, cho đến khi kẻ thù cho bạn cơ hội; sau đó mô phỏng tốc độ của một con thỏ chạy, và sẽ quá muộn để kẻ thù phản đối bạn.

12. Cuộc tấn công bằng lửa

Buồn là tương lai của một người cố gắng giành chiến thắng trong các trận chiến của mình và phát triển mạnh trong các cuộc tấn công của mình, mà không nuôi dưỡng tinh thần chiến dịch; bởi vì kết quả là mất thời gian và trì trệ chung.

Nhà lãnh đạo giác ngộ làm cho kế hoạch của mình suy nghĩ về tương lai; vị tướng giỏi trau dồi tài nguyên của mình.

Đừng di chuyển trừ khi bạn thấy một lợi thế; không sử dụng quân đội của bạn trừ khi có một cái gì đó để đạt được; không chiến đấu trừ khi vị trí quan trọng.

Không có nhà lãnh đạo nào nên đưa quân vào chiến trường chỉ đơn giản là để giải phóng cơn giận của chính mình; không có tướng nào phải chiến đấu để trả thù.

Nếu đó là để vượt trội, hãy tiến lên; Nếu không, hãy ở lại nơi bạn đang ở.

13. Việc sử dụng gián điệp

Điều vô hiệu hóa sự khôn ngoan của chủ quyền và vị tướng giỏi để tấn công và chinh phục, và đưa mọi thứ vượt quá tầm với của những người đàn ông thô tục, là dự đoán.

Kiến thức về sự sắp đặt của kẻ thù chỉ có thể có được từ những người đàn ông khác.

Không có ai trong toàn quân với ai nên có mối quan hệ mật thiết hơn với gián điệp. Không ai nên được khen thưởng một cách tự do hơn. Trong các doanh nghiệp khác không nên giữ bí mật.

Các gián điệp của kẻ thù đã đến để theo dõi chúng ta phải được tìm kiếm, bị cám dỗ với hối lộ, tách ra và thoải mái ở. Bằng cách đó, họ sẽ trở thành gián điệp được chuyển đổi và có sẵn cho dịch vụ của chúng tôi.