Chia sẻ:
77 cụm từ hay nhất của John C. Maxwell
Tôi dệt hơn 70 cụm từ của John Maxwell, tác giả của hơn 60 cuốn sách dành riêng cho lãnh đạo, trong số đó Phát triển người lãnh đạo trong bạn, 15 quy luật tăng trưởng không thể thiếu o 21 luật lãnh đạo không thể bác bỏ.
Ông đã đi khắp thế giới trong khoảng 40 năm làm việc với các giám đốc điều hành và dạy cách phát triển khả năng lãnh đạo. Bạn cũng có thể quan tâm đến những cụm từ về lãnh đạo hoặc kinh doanh.
-Một nhà lãnh đạo là một người biết đường, đi trên đường và chỉ đường.
-Học cách nói "không" với điều tốt để bạn có thể nói "có" với điều tốt nhất.
-Bạn không thể luôn kiểm soát những gì xảy ra với bạn, nhưng bạn có thể kiểm soát những gì xảy ra trong bạn.
-Sự thay đổi là không thể tránh khỏi. Tăng trưởng là tùy chọn.
-Người ta nói rằng một cá nhân có thể sống bốn mươi ngày mà không có thức ăn, bốn ngày không có nước, bốn phút không có không khí, nhưng chỉ có bốn giây mà không có hy vọng.
-Một nhà lãnh đạo sản xuất các nhà lãnh đạo khác nhân lên ảnh hưởng của mình.
-Một giấc mơ trở thành hiện thực do hành động của bạn và hành động của bạn bị kiểm soát, ở một mức độ lớn, bởi thói quen của bạn.
-Cuộc sống không làm gì bạn cả. Chỉ tiết lộ tinh thần của bạn.
-Khi người lãnh đạo thiếu tự tin, người theo dõi thiếu cam kết.
-Tổng hợp tất cả những suy nghĩ của bạn bao gồm thái độ của bạn nói chung.
-Thành công của bạn cho nơi cho nhân vật của bạn. Bạn không bao giờ có thể phát triển về những hạn chế của nhân vật của bạn.
-Nếu chúng ta đang phát triển, chúng ta sẽ luôn ở ngoài vùng thoải mái của mình.
-Không có lối tắt đến bất kỳ nơi nào đáng tiếp cận.
-Thành công là biết mục đích của bạn trong cuộc sống, phát triển để đạt được tiềm năng của bạn và gieo hạt giống để giúp đỡ người khác.
-Là một nhà lãnh đạo, người đầu tiên tôi cần lãnh đạo là tôi. Người đầu tiên nên thay đổi là tôi.
-Một người đàn ông phải đủ lớn để thừa nhận sai lầm của mình, đủ thông minh để tận dụng chúng và đủ mạnh mẽ để sửa chữa chúng.
-Mọi người không thể cảm nhận được lời nói của bạn, nhưng họ cảm thấy thái độ của bạn.
-Bảo đảm duy nhất cho sự thất bại là ngừng cố gắng.
-Kỷ luật nhỏ lặp đi lặp lại với sự nhất quán mỗi ngày, dẫn đến những thành tựu to lớn dần dần đạt được theo thời gian.
-Tài năng là một món quà, nhưng nhân vật là một lựa chọn.
-Mục tiêu có thể đưa ra hướng dẫn, nhưng giấc mơ mang lại sức mạnh.
-Các nhà lãnh đạo giỏi phải truyền đạt tầm nhìn rõ ràng, sáng tạo và liên tục. Tuy nhiên, tầm nhìn không trở thành hiện thực cho đến khi nhà lãnh đạo tiết lộ nó.
-Bí quyết thành công của bạn được quyết định bởi lịch trình hàng ngày của bạn.
-Có hai loại niềm tự hào. "Niềm tự hào tốt" đại diện cho phẩm giá và lòng tự trọng của chúng ta. "Niềm kiêu hãnh xấu xa" là tội lỗi của sự vượt trội mà sự giả định và kiêu ngạo.
-Đừng tham gia chương trình nghị sự mà ai đó đã vẽ cho cuộc sống của bạn.
-Bạn sẽ không bao giờ thay đổi cuộc sống của mình cho đến khi bạn thay đổi điều gì đó bạn làm hàng ngày.
-Kỹ năng quan hệ là quan trọng nhất trong lãnh đạo.
-Mọi người mua nhà lãnh đạo trước khi mua tầm nhìn.
-Chúng ta không thể trở thành những gì chúng ta cần bằng cách giữ nguyên những gì chúng ta đang có.
-Sống để học và bạn sẽ thực sự học cách sống.
-Kinh nghiệm không đảm bảo uy tín, nhưng nó thúc đẩy mọi người tạo cơ hội để chứng minh rằng họ có khả năng.
-Sai lầm lớn nhất chúng ta mắc phải là sống trong nỗi sợ hãi thường trực rằng chúng ta sẽ phạm phải một.
-Kinh nghiệm đau đớn hay mất mát có thể là một động lực đáng gờm của động lực.
-Kế hoạch thất bại không nên được hiểu là một tầm nhìn thất bại. Tầm nhìn không thay đổi, chúng chỉ được tinh chế. Các kế hoạch hiếm khi giữ nguyên và được loại bỏ hoặc điều chỉnh khi cần thiết. Hãy cứng đầu về tầm nhìn, nhưng linh hoạt với kế hoạch của bạn.
-Không có thất bại thì không có thành tích..
-Làm việc theo nhóm làm cho giấc mơ thành công việc, nhưng một tầm nhìn trở thành ác mộng khi người lãnh đạo có một giấc mơ lớn và một đội xấu.
-Ngày tốt nhất trong cuộc sống của bạn và của tôi là khi chúng tôi chịu trách nhiệm hoàn toàn về thái độ của mình. Đó là ngày chúng tôi thực sự phát triển.
-Thời gian có giá trị hơn tiền bạc, bởi vì thời gian là không thể thay thế.
-Một lời khích lệ từ một giáo viên cho một đứa trẻ có thể thay đổi một cuộc sống. Một lời khích lệ từ người phối ngẫu có thể cứu một cuộc hôn nhân. Một lời khích lệ từ một nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng cho một người để đạt được tiềm năng của họ.
-Tăng trưởng là sự phân tách tuyệt vời giữa những người thành công và những người không thành công. Khi tôi thấy một người bắt đầu tách ra khỏi gói, hầu như luôn luôn là do sự phát triển cá nhân.
-Khi bạn đầy niềm tự hào bên trong, nó khiến bạn trở nên khó tính, bướng bỉnh và tạo ra xung đột với người khác.
-Lãnh đạo là ảnh hưởng.
-Mỗi người đều có mong muốn trở nên quan trọng; đóng góp; là một phần của một cái gì đó cao quý và có mục đích.
-Các nhà lãnh đạo phải đủ gần để liên quan đến những người khác, nhưng đủ xa để thúc đẩy họ.
-Nếu bạn là một người cha, có lẽ bạn đã nhận ra rằng con cái của bạn luôn nhìn thấy những gì bạn làm. Và cũng giống như trẻ em nhìn thấy cha mẹ và mô phỏng hành vi của mình, nhân viên cũng nhìn thấy ông chủ của mình.
-Khi một người bắt đầu nói về giấc mơ của họ, như thể có gì đó nảy sinh từ bên trong. Đôi mắt anh sáng ngời, khuôn mặt anh sáng lên, và bạn có thể cảm nhận được cảm xúc trong lời nói của anh.
-Thành công đến với những người có cả một núi vàng liên tục khai thác, chứ không phải cho những người tìm thấy một cục vàng và cố gắng sống trên đó trong năm mươi năm.
-Những ước mơ và đam mê được lưu trữ bên trong trái tim là chìa khóa mạnh mẽ có thể giải phóng rất nhiều tiềm năng.
-Những người sử dụng thời gian một cách khôn ngoan dành nó cho các hoạt động thúc đẩy mục đích chung của họ trong cuộc sống.
-Quản trị viên có thể ở lại khóa học, nhưng không thể thay đổi nó. Để thay đổi hướng đi của mọi người, bạn cần có ảnh hưởng.
-Tất cả các nhà lãnh đạo tốt là kết nối. Họ liên quan tốt và khiến mọi người cảm thấy tự tin về bản thân và lãnh đạo của họ.
-Người ta không thể đối kháng với mọi người và ảnh hưởng đến họ cùng một lúc.
-Sự khác biệt giữa người bình thường và người đã đạt được thành công là nhận thức và phản ứng với thất bại.
-Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, bạn đừng bao giờ quên rằng mọi người đều cần sự khuyến khích. Và mọi người nhận được nó đều bị thay đổi bởi.
-Một người thành công tìm thấy đúng nơi cho mình. Nhưng một người thành công tìm thấy nơi phù hợp cho người khác.
-Hãy nhìn vào xã hội của chúng ta. Mọi người đều muốn gầy, nhưng không ai muốn ăn kiêng. Mọi người đều muốn sống nhiều, nhưng ít tập thể dục. Mọi người đều muốn có tiền, nhưng họ hiếm khi kiểm soát chi tiêu của mình.
-Không có số lượng chức danh, bằng cấp, giao dịch, chỉ định, giải thưởng, giấy phép hoặc thông tin xác thực khác có thể thay thế tính toàn vẹn cơ bản khi chúng ta nói về sức mạnh để ảnh hưởng đến người khác.
-Truyền cảm hứng cho những người khác để làm một công việc tốt hơn là thành tích của một nhà lãnh đạo.
-Không hiểu những gì bạn muốn là một vấn đề kiến thức. Không cố gắng để có được những gì bạn muốn là một vấn đề động lực. Không đạt được những gì bạn muốn là một vấn đề dai dẳng.
-Cách tốt nhất mà một người cố vấn có thể chuẩn bị một nhà lãnh đạo khác là tiếp xúc anh ta với những người tuyệt vời khác.
-Các nhà lãnh đạo tự cho mình là trung tâm thao túng khi họ di chuyển mọi người vì lợi ích cá nhân. Các nhà lãnh đạo trưởng thành thúc đẩy bằng cách di chuyển mọi người vì lợi ích chung.
-Tận hưởng là một nguồn năng lượng đáng kinh ngạc cho tinh thần của con người.
-Tăng trưởng cá nhân giống như một khoản đầu tư; Đó không phải là vấn đề cơ hội mà là thời gian.
-Đó không phải là vị trí làm cho người lãnh đạo, mà là người lãnh đạo thiết lập vị trí.
-Nó giúp nhiều người thành công và bạn cũng sẽ có nó.
-Hình ảnh là những gì mọi người nghĩ chúng ta là; Chính trực là những gì chúng ta thực sự là.
-Sự kiêu ngạo khiến chúng ta bị điếc trước những lời khuyên hoặc cảnh báo của những người xung quanh.
-Có sự khiêm tốn để học hỏi từ những người xung quanh bạn.
-Khi bạn khiến mọi người cảm thấy an toàn, quan trọng và được đánh giá cao, bạn không cần phải coi thường người khác để giả vờ rằng bạn tốt hơn.
-Không thể đưa ra quyết định là một trong những lý do chính khiến các giám đốc điều hành thất bại.
-Lãnh đạo không phải là về chức danh, vị trí hoặc sơ đồ. Đó là một cuộc sống có ảnh hưởng đến người khác.
-Gia đình và bạn bè là hai trong số những người tạo điều kiện hạnh phúc nhất.
-Chuẩn bị tốt hơn là sửa chữa.
-Nếu có ít hoặc không có sự tự tin, không có nền tảng cho thành công vĩnh viễn.
-Mọi người đều là lãnh đạo vì ai cũng ảnh hưởng đến ai đó.
-Chúng tôi là chủ hoặc là nạn nhân của thái độ của chúng tôi. Đó là một vấn đề của quyết định cá nhân. Những gì chúng ta bây giờ là kết quả của các quyết định được đưa ra ngày hôm qua. Ngày mai chúng tôi sẽ là những gì chúng tôi quyết định bây giờ.