Tiểu sử và đóng góp của Frank và Lillian Gilbreth

Frank và Lillian Gilbreth họ là một vài kỹ sư công nghiệp người Mỹ đã cống hiến sự nghiệp của mình cho việc nghiên cứu về sự chuyển động và tổ chức khoa học trong môi trường công nghiệp và thương mại.

Cả hai nhân vật đã phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau trước khi kết hôn.

Tuy nhiên, cùng nhau họ tham gia với ảnh hưởng lớn hơn trong nghiên cứu các kịch bản mới trong kỹ thuật công nghiệp và phát triển các yếu tố và đề xuất để tối đa hóa các quy trình nhất định.

Frank được biết đến là người có chuyên môn trong nghiên cứu về sự dịch chuyển trong lĩnh vực công nghiệp, trong khi Lillian phát triển các công việc liên quan nhiều hơn đến tâm lý công nghiệp.

Các nghiên cứu của cả hai cho phép giải thích mới về tầm quan trọng của việc tăng sản xuất trong khi giảm nỗ lực để đạt được nó.

Ngoài các ấn phẩm chuyên ngành, họ còn được biết đến là nhân vật chính của Rẻ hơn bởi hàng tá, tiểu thuyết được viết bởi Frank Gilbreth Jr., trong đó cha và mẹ của anh là hiện thân của một gia đình có con cái tham dự.

Cuốn tiểu thuyết này được coi là rất phổ biến và đã có một vài bộ phim chuyển thể.

Tiểu sử

Frank Gilbreth sinh năm 1868, tại Maine, nơi ông sống chỉ ba năm. Sau cái chết của cha, anh cùng mẹ và anh em chuyển đến Massachusetts.

Ở Boston, anh theo học ngành giáo dục cơ bản, mặc dù anh không được coi là một học sinh tuyệt vời. Để hỗ trợ mẹ với sự hỗ trợ của gia đình, anh quyết định đi làm thay vì vào đại học..

Lillian Gilbreth sinh ra ở California vào năm 1878. Cô lớn lên trong một gia đình lớn và được giáo dục tại nhà cho đến khi chín tuổi, khi cô vào trường và phải học mỗi năm từ đầu..

Nghiên cứu đại học của mình, ông học tại Đại học California, Berkeley, nơi ông có bằng văn học Anh, để theo đuổi chuyên ngành tâm lý học.

Frank bắt đầu làm việc ở tuổi 17 với tư cách là một công nhân tại các công trường xây dựng khác nhau và anh ấy chỉ mất năm năm để lên làm tổng giám đốc.

Đến lúc này, anh đã trở nên quan tâm đến các kỹ thuật và mức độ hiệu quả khác nhau của các giai đoạn xây dựng nhất định, chẳng hạn như nền tảng của các khối. Từ lúc đó, anh bắt đầu phát triển cách tốt nhất để thực hiện từng nhiệm vụ.

Cả hai gặp nhau ở Boston vào năm 1903 và họ kết hôn một năm sau đó. Đến thời điểm này, Frank đã được coi là một nhà phát minh với nhiều bằng sáng chế cho tên, nhà thầu và kỹ sư của mình.

Là một cặp vợ chồng, Frank và Lillian đã hợp tác cùng nhau trong việc quan sát và khám phá các biện pháp sẽ tối đa hóa hiệu quả của các kỹ thuật áp dụng cho kỹ thuật..

Trong khi Frank đề cập đến khía cạnh kỹ thuật, Lillian đã phản ánh về ý nghĩa tâm lý của những người thực hiện các hành động như vậy.

Họ cùng nhau thành lập một công ty tư vấn có tên Gibreth Inc., theo đó họ làm việc trong nhiều năm. Thông qua đó, họ tham gia vào các dự án công nghiệp và cơ sở hạ tầng, trong đó họ áp dụng các khái niệm của họ ngay từ đầu, để đảm bảo hoạt động nội bộ phù hợp.

Đột nhiên, Frank Gilbreth qua đời vì một cơn đau tim ở tuổi 55, vào năm 1924. Mặt khác, Lillian sẽ sống lâu hơn 48 năm so với chồng mình: bà qua đời năm 1972 ở tuổi 93. Cả hai đều chết ở Hoa Kỳ. Họ đã có 13 đứa con với nhau..

3 đóng góp chính của Frank và Lillian Gilbreth

1- Nghiên cứu các động tác cơ bản

Frank đề xuất và phát triển một loạt các phong trào cơ bản để thực hiện hiệu quả bất kỳ nhiệm vụ nào.

Đây là 17, và mỗi cái đại diện cho một kịch bản và hành động được thực hiện để vượt qua nó. Mỗi cái chứa trong chính nó một hành động phải gắn liền với dòng công việc nội bộ của công ty hoặc ngành.

Theo thứ tự, các hành động hoặc chuyển động này là: tìm kiếm, chọn, thực hiện, tiếp cận, di chuyển, giữ, phát hành, đặt vào vị trí, định vị lại vị trí, kiểm tra, lắp ráp, tháo rời, sử dụng, trì hoãn không thể tránh khỏi, trì hoãn có thể tránh được, kế hoạch và nghỉ ngơi.

Chuỗi các bước này được Gilbreth triển khai thông qua việc áp dụng một loạt các thẻ xác định và đánh giá công trạng của người lao động theo giai đoạn hoặc mức độ công việc của họ trong luồng được đề xuất.

2- Quản trị khoa học và nghiên cứu về sự mệt mỏi

Gilbreth đã áp dụng phương pháp khoa học để củng cố các đề xuất của họ. Triết lý của ông dựa trên việc tăng hiệu quả bằng cách thực hiện ít chuyển động có thể hơn trong một kỹ thuật hoặc một giai đoạn làm việc.

Do bản chất tâm lý mà Lillian cung cấp, cách tiếp cận chung của họ thể hiện mối quan tâm lớn hơn đối với phúc lợi của người lao động trong quá trình sản xuất.

Từ điều này, một khi các kỹ thuật được áp dụng, họ có thể có được một viễn cảnh tốt hơn về cách giảm các chuyển động ảnh hưởng tích cực đến sự hao mòn về thể chất và đạo đức của người lao động trong một ngày.

Trong số những nỗ lực của ông để giảm mệt mỏi là các kỹ thuật như giảm các chuyển động cần thiết, thiết kế lại các công cụ, vị trí của các bộ phận và bộ phận, chiều cao và sự thoải mái của ghế làm việc, trong số những người khác..

3- Quản lý trong nước và kinh tế gia đình

Đóng góp này có thể chủ yếu được quy cho Lillian; Tuy nhiên, sự tham gia và ảnh hưởng của Frank cũng có mặt trong đề xuất này.

Cái chết của Frank đã khiến Lillian tập trung tầm nhìn về công việc trong môi trường nội địa, khiến cô phải suy nghĩ lại về những đề xuất và đề xuất mới nhằm tối đa hóa việc sử dụng không gian, ví dụ, của một nhà bếp trong nước.

Với sự hỗ trợ và tham gia của các con, Lillian quản lý để thiết kế một loạt các đề xuất sắp xếp không gian để lắp đặt và sử dụng các yếu tố nhà bếp.

Sự yêu thích chuyên nghiệp của cô đối với trong nước đã khiến cô nghiên cứu sâu để đảm bảo thiết kế hoàn hảo của một lò nướng.

Giống như chồng mình, cô đã phát minh và cấp bằng sáng chế cho các đối tượng sử dụng trong nước tuyệt vời, chẳng hạn như giỏ rác có bàn đạp và các ngăn để trứng và bơ của tủ lạnh; cũng phát minh ra những cánh cửa bên trong của những thứ này được quy cho ông.

Tài liệu tham khảo

1. Jr., C. S. (1980). Lịch sử tư tưởng hành chính. Mexico: Hội trường quốc tế Prentice.
2. Ponce, A. R. (1992). Quản trị hiện đại. Mexico: Biên tập Limusa.
3. Giá, B. (1989). Frank và Lillian Gilbreth và Sản xuất và Tiếp thị Nghiên cứu Chuyển động, 1908-1924. Trong Lịch sử kinh doanh và kinh tế (trang 12) Hội nghị lịch sử kinh doanh.
4. UNAM. (Ngày 16 tháng 10 năm 2017). Khoa kỹ thuật. Lấy từ Đại học tự trị quốc gia Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Gỗ, M. C., & Gỗ, J. C. (2003). Frank và Lillian Gilbreth: Đánh giá quan trọng trong kinh doanh và quản lý, Tập 1. New York: Routledge.