Động lực nhóm 6 cho các công ty
các động lực nhóm cho các công ty Những gì tôi sẽ đề cập tiếp theo sẽ giúp bạn cải thiện mối quan hệ, tạo ý tưởng, quản lý cảm xúc, thúc đẩy và nhiều hơn nữa.
Làm việc theo cách chính xác và hiệu quả trong một nhóm là một trong những mục tiêu chính của vô số các tổ chức và công ty.
Hợp tác và năng suất là hai trong số các triệu chứng lành mạnh nhất trong mối quan hệ tốt giữa các cá nhân khác nhau trong một nhóm.
Để đạt được điều này, sự phổ biến của một mối quan hệ tốt giữa tất cả các thành viên của một tập thể là cần thiết, cũng như một loạt các phẩm chất mà chúng ta sẽ liệt kê sau.
Điều này, cùng với một tập hợp các kỹ thuật thực hiện, sẽ làm cho vị trí thành công gần hơn với mỗi thành viên của tổ chức.
Nếu bạn đang tìm kiếm đặc biệt cho động lực làm việc nhóm, bạn có thể truy cập bài viết này: http://www.lifeder.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/ .
Mười giá trị cần thiết mà nhóm phải có
Chủ yếu, sự phát triển của một nhóm được đảm bảo nhờ một loạt các phẩm chất cá nhân (được sắp xếp từ hầu hết đến quan trọng nhất) không thể bỏ qua và chúng tôi sẽ cung cấp dưới đây:
- Tôn trọng: Một tiên nghiệm, quan trọng nhất trong tất cả, và tất nhiên, cơ bản nhất. Chính trong nguyên tắc này, nền tảng của bất kỳ công thức thành công nào cũng được thiết lập. Chắc chắn là một nền tảng quan trọng phải được thực hiện theo bất kỳ khái niệm nào. Không có sự tôn trọng, không thể tiến lên theo bất kỳ cách nào.
- Nghe: Chất lượng thứ hai với nhiều giá trị hơn. Điều cần thiết là có thể lắng nghe để học hỏi, và trên thực tế, đó là về cách chúng ta sẽ phát huy kiến thức của mình. Từ đó, chúng ta sẽ đi đến kết luận và quan điểm của riêng mình để phân tích chính xác về tình hình nhóm mà chúng ta thấy mình.
- Tham gia: Sau khi lắng nghe những người bạn cùng lớp còn lại, chúng tôi sẽ cần tham gia vào nơi làm việc, học tập hoặc đơn giản là giao tiếp. Sự tham gia của tất cả những người tham gia trong những khoảnh khắc của công đoàn là rất quan trọng
- Giúp: Với môi trường tham gia, chúng tôi đã đạt đến một điểm quan trọng khi chúng tôi cố gắng tham gia, chúng tôi sẽ giúp nhóm ngay cả khi nó không tự nguyện. Điều này được liên kết với một chất lượng không thể thiếu khác.
- Chia sẻ: Chúng tôi phải chia sẻ ý tưởng và kết luận của mình để đến nơi mang lại những cảm giác khác nhau cho nhóm. Thực hiện định vị này theo biện pháp chính xác của nó sẽ khiến các tầm nhìn khác nhau được sinh ra theo các chủ đề khác nhau.
- Xây dựng câu hỏi: Với cách suy nghĩ này, chúng tôi sẽ đi sâu hơn vào kết luận mà chúng tôi chưa đạt được trước đó và điều đó sẽ khiến chúng tôi suy nghĩ về các khía cạnh mà chúng tôi đã không rơi vào thời điểm thích hợp.
- Suy tư: Thời điểm này rất hữu ích để suy nghĩ nếu ý tưởng của chúng tôi về các chủ đề khác nhau được đối xử là xấu, tốt, chất lượng hay không có nó, có hiệu quả hay không, v.v.
- Thuyết phục: Điều này về cơ bản dựa trên thực tế là nếu chúng ta kết luận rằng suy nghĩ của chúng ta là về điều gì đó có thể thỏa đáng, chúng ta nên thể hiện quan điểm của mình để cố gắng thuyết phục các thành phần còn lại về điều này..
- Chấp nhận: Khi chúng tôi nhận được kết quả của những suy nghĩ và ý tưởng của mình, đó phải là một triệu chứng tốt và nghĩa vụ để có thể hiểu tất cả các ấn tượng của các thành phần khác
- Sản xuất: Sau quá trình này, trong trường hợp không đạt được bất kỳ loại kết quả nào, quay lại điểm đầu tiên sẽ là điều cần thiết để thu thập và bắt đầu lại từ đầu. Mặt khác, và để đi đến kết luận tối ưu, sẽ đến lúc bắt đầu sản xuất có tính đến phần còn lại của các đặc điểm đã nói ở trên.
Động lực nhóm cho trẻ em và người lớn
Các động lực mà chúng ta có thể dựa vào chính mình sẽ là một số. Chúng tôi sẽ chỉ ra một số được coi là cơ bản và giúp tăng tốc và cải thiện trải nghiệm của chúng tôi.
1- Biết nhóm tốt hơn
Đối với các nhóm thiếu kinh nghiệm không biết nhau đủ, động lực này là cơ bản. Đối với điều này, các loại trò chơi khác nhau được đề xuất.
Cái đầu tiên dựa trên việc sử dụng hai thẻ màu cho mỗi người. Ở một trong hai người họ vẽ mình vào một trong những khuôn mặt và mặt kia họ viết năm điểm mạnh hoặc phẩm chất mà người ta nghĩ rằng người ta có thể có. Trên thẻ thứ hai, bạn viết những điểm mạnh mà bạn nghĩ rằng một đồng đội khác có thể có. Dưới đây là những điều không liên quan đến bạn và được phân phối mà không bị chạm vào bởi người mà bạn đã viết để mỗi cá nhân biết đâu là điểm tích cực mà họ nghĩ rằng họ có và có thể phát triển chúng.
Một cái khác dựa trên một trò chơi gọi là năm yêu thích ?? với thời lượng khoảng 15 phút. Để hiểu rõ hơn về nhóm, nên tạo các vòng tròn khác nhau với các nhóm 4 hoặc 5 người. Trò chơi là mỗi người giải thích cho công chúng danh sách năm bữa ăn hay nhất của anh ấy, năm bộ phim hay nhất của anh ấy, năm cuốn sách hay nhất của anh ấy, v.v ?? Nó cũng có thể được thực hiện ngược lại trên năm điều tồi tệ nhất.
Cuối cùng, một trong những trò chơi này dựa trên những câu hỏi thú vị và vô lý. Kết quả sẽ giống như những câu hỏi thuộc loại: Nếu bạn có thể là một quốc gia, bạn sẽ chọn cái gì? Bạn sẽ là đối tượng nào và tại sao? Cái tên xấu nhất mà bạn biết là gì? .
Đây chỉ là một số ví dụ về cách làm cho một số trò chơi và tất nhiên thú vị. Cần lưu ý rằng có những động lực vô hạn của kiến thức như "ngứa, ngứa" hay "ai im lặng, ai trả tiền?" trong số nhiều người khác.
2- Động não
Loại động lực này là hoàn toàn lý tưởng đặc biệt là khi bị đình trệ. Khi mọi thứ được đề xuất, đôi khi chúng không tạo ra và phát triển tất cả các ý tưởng cần thiết. Đó là lý do tại sao thực hành truyền thống này giúp giải phóng và vào thời điểm khác để bắt đầu.
Nó chỉ đơn giản dựa trên một "cơn mưa", nơi một nhóm người bắt đầu nói điều đầu tiên xuất hiện trong đầu về một chủ đề. Tất cả điều này là nhằm mục đích. Sau khoảng 5 ?? 10 phút chúng ta sẽ có nhiều điều khoản khác nhau và trong hầu hết các trường hợp, chúng được định hình cho một quá trình sáng tạo mới.
3- Thay đổi thói quen
Có thể thay đổi thói quen ngày càng được nhìn thấy nhiều hơn trong các nhóm, vì những người thường được xác định và định cư theo cùng một thói quen thường mất năng lượng và sức mạnh để có thể tiếp tục hoạt động của họ.
Do đó, điều rất quan trọng là bạn có thể xây dựng một cách mới để biến ngày lẻ như bình thường để có thể hít thở không khí trong lành.
4- Kiểm soát và quản lý cảm xúc
Đối với điều này, nên để lại những cảm xúc và cảm xúc xấu cho những người khác, để theo cách này, giảm thiểu cảm giác tiêu cực và có được một môi trường làm việc dễ chịu.
Dưới đây là những thực hành được đề xuất như chỉ cần nhắm mắt trong khoảng năm phút và nghĩ về một tập hợp kinh nghiệm và cảm giác tích cực giúp chúng ta thay đổi thái độ.
Ngoài ra sự thay đổi tâm trạng xuất thần và tức giận, những gì họ làm là xấu đi thời điểm có thể biến thành tự kiểm soát. Trước tiên, bạn phải dừng lại và suy nghĩ về các sự kiện và thư giãn để có cái nhìn khách quan hơn về lý do tại sao cảm xúc của chúng tôi và phơi bày chúng một cách chậm chạp và luôn nằm trong tầm kiểm soát của chúng tôi.
Các hoạt động ?? nhập vai? giúp định vị bản thân trong các tình huống hư cấu khác với các đặc điểm cảm xúc khác nhau để có thể trút giận và từ đó thể hiện cảm xúc của chúng tôi và phân tích chúng trong các tình huống khác không liên quan tại thời điểm làm việc hoặc ở lại với nhóm.
5- Những cụm từ nổi tiếng như động lực
Động lực này có hai quan điểm khác biệt rõ ràng để có thể thúc đẩy.
Đầu tiên là từ một quan điểm giải trí. Đó là về việc loại bỏ các cụm từ nổi tiếng về năng suất và nhận thức, phân chia chúng và phân phối chúng cho mỗi người. Từ đó, làm cho họ suy ngẫm, đọc và từng người một, thể hiện cách suy nghĩ của họ và cảm xúc mà mỗi câu đã tạo ra.
Tiện ích thứ hai có thể được chỉ định là thiết lập trong một khoảng thời gian (ví dụ: mỗi tuần một lần) một trong những cụm từ nổi tiếng được giải thích ở trên và đặt nó ở nơi gặp gỡ hoặc làm việc, để phục vụ như một yếu tố thúc đẩy và xăng cho cả nhóm.
6- Đầu ra
Thỉnh thoảng, và nếu tính năng động của nhóm cho phép, các chuyên gia khuyên rằng có những đầu ra khác nhau từ nơi thường được giữ. Điều này là lý tưởng sẽ là dành cả ngày ở những nơi như thiên nhiên.
Nó cũng có thể thực hiện các chuyến đi chơi thể thao. Nhưng trước hết, những gì phải luôn chiếm ưu thế là vui vẻ, cùng tồn tại tốt và luôn luôn là những trải nghiệm kích thích.
Kết quả
Nếu có thể thực hiện các thực hành khác nhau này trong một nhóm, kết hợp đồng thời các phẩm chất khác nhau mà chúng tôi đã giải thích trong điểm đầu tiên của bài viết này, chúng tôi sẽ thu được một loạt kết quả thỏa đáng.
Ví dụ, chúng tôi sẽ có được sự tin tưởng của các bạn cùng lớp cũng như thêm một điểm cộng cho sự tự tin của chúng tôi trong môi trường cũng như hỗ trợ về mặt cảm xúc. Điều này làm cho các bạn đồng hành khác nhau xác nhận sự hỗ trợ của họ trong bạn cũng như có cơ hội để cung cấp cho họ..
Theo cùng một cách, trái phiếu của sự đồng hành được tạo ra đoàn kết và mạnh mẽ hơn nhiều, trái lại, rất có thể chúng không được sinh ra nếu không có những điểm được giải thích ở trên.
Đúng là điều này cũng dẫn chúng ta xuống một con đường dẫn đến một loạt các quyết định và ý tưởng tốt hơn cũng như sự gia tăng chất lượng trong đó. Nói đến việc xác định và nâng cao các kỹ năng cá nhân của chúng tôi, giảm thiểu các điểm yếu, do đó thúc đẩy cảm giác an toàn trong môi trường.
Nói tóm lại, nếu chúng ta có thể tái tạo tất cả các khía cạnh và có được bầu không khí đồng hành, tham gia và tin tưởng, chúng ta sẽ đạt đến cao trào nơi ảo tưởng và hỗ trợ ở mỗi thành viên khác nhau chiếm ưu thế, đạt được thành công chung.