Chia sẻ:
Mô tả về công ty làm thế nào nó được thực hiện và ví dụ
các mô tả về công ty đó là một bản tóm tắt về những điểm quan trọng nhất của công ty: lịch sử của nó, đội ngũ quản lý, nơi nó được đặt, những gì nó làm và những gì nó hy vọng sẽ đạt được, tuyên bố sứ mệnh và cấu trúc pháp lý. Nó thường xuất hiện sau bản tóm tắt điều hành trong kế hoạch kinh doanh.
Mô tả kế hoạch kinh doanh của công ty mô tả tầm nhìn và định hướng của công ty để những người cho vay và đối tác tiềm năng có thể phát triển một ấn tượng chính xác về nó.
Đây thường là chương ngắn nhất trong kế hoạch kinh doanh, nhưng điều đó không làm giảm tầm quan trọng của nó. Nếu kế hoạch này được trình bày cho những người bên ngoài công ty, đây là cơ hội để trình bày về công ty.
Khi viết phần này của kế hoạch kinh doanh, chúng ta phải tập trung vào các khía cạnh quan trọng nhất: ai là người sáng lập và chủ sở hữu, thành viên xuất sắc của nhóm, sản phẩm hoặc dịch vụ, tại sao nó lại độc đáo. Bạn phải nghĩ về chương này là "ai, cái gì, khi nào, ở đâu và tại sao" của doanh nghiệp.
Chỉ số
- 1 Đối tượng mục tiêu
- 2 Làm thế nào để bạn làm một mô tả công ty?
- 2.1 Mô tả chung về công ty (tóm tắt)
- 2.2 Lịch sử của công ty
- 2.3 Để tìm kiếm tài chính
- 2.4 Đội ngũ quản lý
- 2.5 Cơ cấu pháp lý và quyền sở hữu
- 2.6 Địa điểm và cơ sở vật chất
- 2.7 Tuyên bố sứ mệnh
- 2.8 Mục tiêu và mục tiêu
- 2.9 Sản phẩm và dịch vụ
- 3 ví dụ
- 3.1 Mô tả về công ty ZTE Corporation
- 4 tài liệu tham khảo
Đối tượng mục tiêu
Phát triển một kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục đích có nghĩa là thích ứng nó với khán giả. Điều đó có thể có nghĩa là loại bỏ một phần không áp dụng cho dự án hiện tại.
Nếu chương này được viết cho một kế hoạch kinh doanh nội bộ, một bản cập nhật về tình trạng của công ty có thể được viết.
Nếu kế hoạch này là để sử dụng bên ngoài hoặc cho các nhà đầu tư, quan điểm của khán giả nên được xem xét. Họ sẽ không biết nhóm làm việc, cơ sở vật chất hoặc cấu trúc pháp lý.
Làm thế nào để bạn làm cho một mô tả công ty?
Mô tả về công ty trong kế hoạch kinh doanh bao gồm các phần được mô tả dưới đây:
Mô tả chung về công ty (tóm tắt)
Đây là phần gặp gỡ và chào hỏi của kế hoạch kinh doanh. Nếu giọng điệu của một bài phát biểu phải được viết một cách hùng hồn, nó có thể được đặt trong phần này. Bạn phải ngắn gọn, bởi vì những gì được nói ở đây sẽ được mở rộng trong các phần sau.
Lịch sử của công ty
Phần lịch sử của công ty sẽ bắt đầu với thời gian doanh nghiệp được thành lập và những người có liên quan, bao gồm một chút lịch sử nền tảng.
Phần này sẽ thay đổi tùy thuộc vào kế hoạch kinh doanh này được trình bày cho ai và ở giai đoạn nào công ty được đặt. Nếu đây là một kế hoạch nội bộ, dữ liệu lịch sử có thể không cần thiết.
Nếu đây là một kế hoạch kinh doanh cho sự khởi đầu, bạn sẽ không có lịch sử của chính công ty, nhưng bạn có thể sử dụng phần lịch sử của công ty để đưa ra một mô tả ngắn gọn về cách người sáng lập hoặc người sáng lập quyết định thành lập công ty này.
Để tìm tài chính
Trong trường hợp kế hoạch là tìm kiếm nguồn tài trợ, các nhà đầu tư sẽ muốn biết câu chuyện nền tảng và phần này sẽ cung cấp một bối cảnh cho kế hoạch kinh doanh. Bao gồm cách công ty bắt đầu, cách thức phát triển và những thay đổi được thực hiện trên đường đi. Điều gì đã dẫn công ty đến thời điểm này?
Nếu đó là một doanh nghiệp đang tìm kiếm nguồn tài chính để mở rộng hoặc cho một dự án mới, phần lịch sử của công ty sẽ khá quan trọng. Bạn sẽ muốn làm rõ rằng bạn có một hồ sơ theo dõi vững chắc về các dự án thành công, đối phó với thời điểm khó khăn và đưa ra quyết định kinh doanh tốt.
Bạn đã quyết định kết hợp với ai? Sản phẩm mới đã được tung ra theo thời gian? Đã được cải thiện cho các cơ sở hoặc dịch vụ? Các hoạt động được tối ưu hóa?
Đội ngũ quản lý
Phần của nhóm quản lý là cơ hội để vẽ một hình ảnh của nhóm làm việc và hiển thị các thuộc tính tốt nhất của nó.
Một lần nữa, để sử dụng nội bộ, điều này có thể không được áp dụng, mặc dù nó có thể được sử dụng để làm nổi bật việc kết hợp nhân viên mới hoặc nhân viên hiện đang đảm nhận một số trách nhiệm lãnh đạo mới.
Nếu bạn đang bắt đầu hoặc tìm kiếm một bản mở rộng, có thể có các thành viên của nhóm mà bạn biết vẫn còn thiếu. Trong trường hợp đó, những vai trò đó được đề cập và kế hoạch để lấp đầy những khoảng trống đó là gì.
Những người hiện đang có thể đảm nhận nhiều trách nhiệm hoặc chia sẻ nhiệm vụ.
Nếu bạn có kế hoạch trình bày kế hoạch cho ngân hàng hoặc các nhà đầu tư tiềm năng khác, đây là những dữ liệu quan trọng. Các nhà lãnh đạo trong công ty là ai? Điều gì đủ điều kiện cho vị trí của họ và truyền cảm hứng cho sự tự tin?
Bạn có thể tham khảo kinh nghiệm làm việc, thành công trong quá khứ, MBA và các chức danh khác cho mỗi người. Nó nên được hiển thị cho tất cả mọi người từ quan điểm tốt nhất, hãy nhớ rằng các nhà đầu tư đầu tư vào con người và sau đó là ý tưởng.
Cơ cấu pháp lý và quyền sở hữu
Liên quan đến nhóm quản lý, bạn có thể muốn bao gồm một phần riêng mô tả cấu trúc pháp lý và quyền sở hữu của tổ chức.
Cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp là một thực tế quan trọng mà bất kỳ nguồn tài chính nào cũng phải có. Có phải là một công ty ẩn danh? Một công ty trách nhiệm hữu hạn? Một chủ sở hữu duy nhất? Điều này cũng sẽ ảnh hưởng đến cách khai thuế.
Cơ cấu sở hữu của doanh nghiệp sẽ là thông tin quan trọng để bao gồm. Ai sở hữu bao nhiêu phần trăm của doanh nghiệp? Các ngân hàng và nhà đầu tư sẽ muốn thông tin này được giải thích rõ ràng.
Địa điểm và cơ sở
Phần này được sử dụng để mô tả nơi bạn sẽ làm kinh doanh. Bạn sẽ mua một tòa nhà để sản xuất? Một cửa hàng? Bạn đã có một không gian rộng lớn chưa??
Trong phần này, bạn phải giải thích các trường hợp sử dụng bất kỳ không gian nào được đề cập. Bao gồm nếu nó được sở hữu hoặc cho thuê, và các điều khoản liên quan của hợp đồng đó là gì, nếu có.
Bạn phải làm rõ kế hoạch dài hạn là gì cho bất kỳ không gian nào bạn có, hoặc nhu cầu sẽ là gì cho việc cài đặt trong tương lai. Ngay cả khi bạn có một văn phòng tại nhà, điều đó cũng được bao gồm.
Tuyên bố sứ mệnh
Khi chuẩn bị tuyên bố sứ mệnh, nó phải ngắn gọn nhất có thể. Ý tưởng nào có thể được chắt lọc trong một hoặc hai câu thể hiện sứ mệnh chính của công ty?
Đây có thể là thứ bạn muốn tạo cùng với đội ngũ quản lý, nếu bạn có, để tầm nhìn chung được truyền đi..
Mục tiêu và mục tiêu
Mục tiêu là kế hoạch dài hạn, nơi bạn muốn công ty trở thành. Các mục tiêu là các bước được sử dụng để đạt được các mục tiêu.
Ví dụ, mục tiêu có thể là có một công ty khỏe mạnh và thành công, trở thành người dẫn đầu trong dịch vụ khách hàng và có lượng người theo dõi trung thành. Các mục tiêu có thể là mục tiêu bán hàng hàng năm và một số biện pháp cụ thể về sự hài lòng của khách hàng.
Sản phẩm và dịch vụ
Sản phẩm hoặc dịch vụ được mô tả chi tiết, bao gồm thông số kỹ thuật, hình ảnh, bản vẽ, tài liệu quảng cáo.
Những lợi thế cạnh tranh hoặc bất lợi của doanh nghiệp là gì? Ví dụ về lợi thế cạnh tranh bao gồm các đặc điểm độc đáo hoặc khác biệt về chất lượng sản phẩm.
Nó có thể giải thích cách đạt được giá, giá hoặc cấu trúc cho thuê đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ.
Ví dụ
Mô tả công ty ZTE Corporation
Giới thiệu
ZTE Corporation là công ty hàng đầu thế giới về viễn thông và công nghệ thông tin. Được thành lập vào năm 1985, được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông và Thâm Quyến.
Công ty cam kết cung cấp các cải tiến tích hợp để mang lại sự xuất sắc và giá trị cho người tiêu dùng, nhà điều hành, doanh nghiệp và khách hàng khu vực công tại hơn 160 quốc gia trên thế giới để cho phép kết nối và năng suất cao hơn.
ZTE tin rằng đổi mới công nghệ là một phần lợi ích trung tâm của công ty. Trong số thu nhập hàng năm của công ty, hơn 10% được đầu tư vào nghiên cứu và phát triển.
Công ty đã thành lập các trung tâm nghiên cứu và phát triển tiên tiến ở Mỹ, Canada, Thụy Điển, Trung Quốc, v.v. và sử dụng hơn 30.000 chuyên gia nghiên cứu trong việc phát triển các công nghệ thế hệ tiếp theo, như 5G, Internet của mọi thứ, NFV, SDN, Điện toán đám mây và Dữ liệu lớn.
ZTE đã nộp đơn cho hơn 69.000 bằng sáng chế, với hơn 30.000 được cấp.
Theo Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới, kể từ năm 2010, ZTE đã được xếp hạng trong số 3 ứng dụng tốt nhất trên thế giới về các ứng dụng bằng sáng chế, theo Hiệp ước Hợp tác Sáng chế (PCT).
Với Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, ưu tiên chính của công ty, ZTE đóng vai trò tích cực trong các nỗ lực cứu trợ, sau các sự kiện như trận động đất năm 2015 ở Nepal.
ZTE cũng thành lập Quỹ chăm sóc trẻ em đặc biệt ZTE, quỹ từ thiện lớn nhất của loại hình này tại Trung Quốc.
Mục tiêu
Sắp tới, công ty sẽ cam kết trở thành người tiên phong trong ngành viễn thông, dẫn đầu về tiêu chuẩn hóa, quan điểm kỹ thuật và tiếp thị, và thúc đẩy đổi mới trong công nghệ thông tin và viễn thông trên toàn thế giới..
Tầm nhìn doanh nghiệp
Trở thành một nhà lãnh đạo thế giới nổi bật trong kỷ nguyên Thạc sĩ về Công nghệ Thông tin và Truyền thông.
Nhiệm vụ của công ty
Chúng tôi sẽ không nỗ lực trong việc cung cấp cho thế giới những kinh nghiệm và sản phẩm công nghệ thông tin và truyền thông tuyệt vời và sinh thái. Đối với các đối tác chia sẻ tầm nhìn này, chúng tôi sẽ thiết lập một nền tảng hợp tác, an toàn và cởi mở để giúp họ đạt được mục tiêu của mình.
Danh mục sản phẩm
ZTE có dòng sản phẩm viễn thông hoàn chỉnh nhất trên thế giới, bao gồm tất cả các ngành dọc của mạng không dây, mạng lõi, mạng truy cập và mạng không dây, dịch vụ và thị trường đầu cuối.
Với năng lực nghiên cứu và phát triển độc lập và sáng tạo cùng chiến lược hướng tới khách hàng và thị trường, ZTE có thể phát triển và sản xuất các công nghệ hạng nhất, dẫn đầu thị trường về phần mềm không dây, chuyển mạch, truyền dẫn quang, dữ liệu, điện thoại và viễn thông.
ZTE sử dụng trải nghiệm này để cung cấp các giải pháp đầu cuối, phù hợp với nhu cầu cụ thể của khách hàng trên toàn thế giới.
Tài liệu tham khảo
- Angelique O'Rourke (2018). Làm thế nào để viết một tổng quan về công ty. Bánh quy. Lấy từ: article.bplans.com.
- ZTE (2018). Tổng quan về công ty. Lấy từ: zte.com.cn.
- Alyssa Gregory (2018). Làm thế nào để viết một mô tả công ty. Cân bằng doanh nghiệp nhỏ. Lấy từ: thebalancesmb.com.
- Rachel Blakely-Gray (2016). Làm thế nào để viết một mô tả công ty cho một kế hoạch kinh doanh. Phần mềm yêu nước Lấy từ: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Giảng viên tiền (2018). Tóm tắt điều hành, Mô tả công ty, Sản phẩm & Dịch vụ. Lấy từ: moneyinstructor.com.