Chia sẻ:
Các yếu tố vi phân, những gì nó phục vụ và ví dụ
các microlocalization của một dự án hoặc công ty là vị trí cụ thể, trong một khu vực vĩ mô có phạm vi lớn hơn, nơi một công ty hoặc dự án sẽ giải quyết dứt điểm. Có một câu nói rằng ba cân nhắc quan trọng nhất trong kinh doanh là vị trí, địa điểm và địa điểm.
Nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới, việc chọn đúng địa điểm là điều cần thiết; bạn muốn gần gũi với khách hàng Một trong những lý do phổ biến nhất khiến một doanh nhân chọn địa điểm thương mại là vì họ thấy quảng cáo "bỏ trống".
Tuy nhiên, việc chọn sai địa điểm có thể không hoàn toàn là nguyên nhân dẫn đến thất bại trong kinh doanh, nhưng nó có thể góp phần khiến khách hàng tiềm năng không thể giao tiếp với công ty và dịch vụ không hiệu quả.
Về cơ bản, bạn muốn trả lời hai câu hỏi: "Tại sao ở đây?" Và "Làm thế nào tôi có thể thành công ở đây?". Hai câu hỏi phải được trả lời trong quá trình phân tích sẽ được thực hiện để lựa chọn trang web.
Chỉ số
- 1 yếu tố
- 1.1 câu hỏi để hỏi
- 1.2 Xác định đất của công ty
- 1.3 Dịch vụ xung quanh đất
- 1.4 Lựa chọn phương án tối ưu
- 2 Nó dùng để làm gì??
- 2.1 Các khía cạnh cần tính đến
- 3 ví dụ
- 3.1 Ví dụ đầu tiên
- 3.2 Ví dụ thứ hai
- 4 tài liệu tham khảo
Các yếu tố
Các yếu tố vi mô của một dự án hoặc công ty bao gồm những lợi thế chính được các công ty tìm kiếm để lựa chọn vị trí của họ. Theo nghĩa này, đối với quá trình vi mô hóa, các yếu tố sau phải được tính đến:
Câu hỏi để hỏi
Nếu doanh nghiệp là một doanh nghiệp, bạn nên bắt đầu trả lời những câu hỏi này để hiểu rõ hơn các yêu cầu của vị trí vi mô.
- Doanh nghiệp sẽ được đặt ở đâu? Khu vực được chọn sẽ thuận tiện cho khách hàng của bạn?
- Khách hàng sẽ có bãi đậu xe miễn phí hay họ sẽ phải trả tiền?
- Vị trí sẽ có lưu lượng người đi bộ và xe cộ (chất lượng / số lượng)?
- Vị trí này có thể truy cập được đối với các chủ hàng đến và / hoặc đi?
- Địa điểm sẽ cho phép hoặc hỗ trợ giờ làm việc của bạn??
- Vị trí có tương thích với hình ảnh doanh nghiệp không??
- Những lĩnh vực kinh doanh xung quanh mang lại lợi thế gì cho doanh nghiệp? Có những khía cạnh trong đó khu vực thương mại sẽ ngăn khách hàng liên lạc với nó??
- Chi phí thuê (và / hoặc chi phí hàng tháng) là gì? Sẽ cần cải thiện hợp đồng thuê??
- Sẽ có đủ nhân lực để thuê nếu cần thêm nhân viên??
- Nếu bạn có kế hoạch mở rộng công ty trong tương lai, liệu có đủ không gian để phát triển ở vị trí này??
Xác định đất của công ty
Trong mọi trường hợp, khu vực có thể sử dụng phải bao gồm diện tích đất cần thiết cho chính dự án và mở rộng trong tương lai..
Khi một dự án đắt tiền và / hoặc lớn, sẽ thuận tiện hơn khi có các khu vực mở rộng hơn là thay đổi nhà máy. Ví dụ, một nhà máy nơi đặt nền móng cho một máy móc hạng nặng rất đắt tiền.
Một khu đất nằm trong khu công nghiệp được đảm bảo vị trí chiến lược và cơ sở hạ tầng cho hoạt động đúng đắn của nó.
Dịch vụ quanh đất
Các cơ sở tiếp giáp thuận tiện và các kênh liên lạc có thể lấp đầy sự khác biệt về giá giữa các lựa chọn có thể. Nó có thể tạo ra tiết kiệm trong xây dựng và hoạt động.
Nên kiểm tra sự tồn tại của các dự án cơ sở hạ tầng gần đất, như khu dân cư, dịch vụ y tế, an toàn công cộng và giáo dục, vì chúng có thể ủng hộ dự án.
Nó cũng là điều cần thiết để xác minh năng lượng điện, nguồn nước, dịch vụ điện thoại, khí đốt và các dịch vụ khác, đặc điểm của nước thải và các loại thoát nước, khối lượng khí, chất thải và các chất ô nhiễm khác, điều kiện của đường và đô thị.
Lựa chọn phương án tối ưu
Nó không phải là phổ biến để tìm một vùng đất đáp ứng từng nhu cầu cụ thể của một dự án công nghiệp. Để quyết định vị trí cuối cùng, cần đánh giá các địa điểm được coi là thuận lợi, so sánh chúng với nhau.
Một hình thức đánh giá là so sánh các khoản đầu tư và chi phí hoạt động trong mỗi dòng.
Nó dùng để làm gì??
Microlocalización của một dự án hoặc công ty có mục đích chọn cộng đồng và địa điểm đúng giờ để thành lập dự án, là văn phòng, cửa hàng hoặc nhà máy công nghiệp, là nơi sẽ cho phép thực hiện các mục tiêu sản xuất với chi phí tối thiểu hoặc đạt được lợi nhuận cao nhất của doanh nghiệp.
Địa điểm chính xác được chọn, trong vùng vĩ mô, nơi doanh nghiệp hoặc công ty chắc chắn sẽ được đặt.
Nó phải quy định nếu vị trí nên ở khu vực thành thị, ở ngoại ô công nghiệp hoặc ở nông thôn. Khi khu vực hoặc dân số của vị trí (vị trí vĩ mô) đã được xác định, địa hình phù hợp nhất cho vị trí cuối cùng của dự án được xác định.
Việc vi mô hóa của một dự án hoặc công ty kết hợp các khía cạnh liên quan đến các khu định cư của con người, xác định các hoạt động sản xuất và xác định các trung tâm phát triển. Chọn và xác định chính xác các khu vực mà dự án sẽ được định vị và hoạt động trong khu vực vĩ mô.
Các khía cạnh cần tính đến
- Làm nổi bật các chiến lược có thể được sử dụng để tiếp cận lực lượng lao động của khu vực khi doanh nghiệp phát triển. Một chỉ số tốt là sự hiện diện của các công ty tương tự, cung cấp cơ hội để thuê nhân viên có trình độ.
- Tìm đối thủ cạnh tranh trong cùng khu vực hoặc trong khu vực có nhân khẩu học tương tự và xác định những gì họ đang làm để thành công.
- Tránh chọn một địa điểm mới chỉ vì bạn có một giá thuê rẻ. Ký hợp đồng thuê thương mại như vậy có thể có nghĩa là một thảm họa cho doanh nghiệp của bạn, bởi vì bạn có thể không có quyền truy cập vào nhóm khách hàng và lực lượng lao động bạn cần để thành công.
Ví dụ
Ví dụ đầu tiên
Các yếu tố được xem là quyết định nơi dự án của một nhà hàng thực phẩm tiêu biểu ở thành phố Cagua sẽ được lắp đặt là những điều sau đây về mặt vi điều khiển:
Điều đầu tiên được xem xét là bạn đã có tài sản ở thành phố Cagua. Ngoài ra, một đánh giá về môi trường đã được tiến hành để chứng thực rằng không có hàng xóm không mong muốn nào có thể ảnh hưởng đến việc sử dụng dịch vụ được cung cấp và loại hình kinh doanh neo gần dự án.
Là một doanh nghiệp neo, các cabin của La Florida đã được thực hiện, đây là cơ hội cho nhà hàng của các loại thực phẩm điển hình bởi vì nó có thể đưa ra tình huống mà các vị khách của cabin cảm thấy thích thú với thực đơn được cung cấp các loại thực phẩm điển hình.
Địa điểm
Đại lộ số 5 và đường 50, khu vực trung tâm thành phố Cagua.
Tỷ lệ giá chất lượng đất.
Tài sản của nhà đầu tư.
Đánh giá môi trường
Không có hàng xóm không mong muốn được phát hiện.
Neo kinh doanh
Cabin và cắm trại ở La Florida và khu cắm trại ở thành phố Turmero.
Phân tích cấu trúc đô thị
Tại thành phố Cagua, nơi khách du lịch lưu thông nhiều nhất là ở khu vực trung tâm thành phố, vì có nhiều doanh nghiệp ở đó.
Ví dụ thứ hai
Một ví dụ khác về microlocation là định dạng đánh giá sau:
Tài liệu tham khảo
- Juan Carlos (2013). Vị trí vi mô và vị trí vĩ mô. Blogspot Lấy từ: cuadromicroymacrolocalización.blogspot.com.
- Delicias Puntanas Nhà hàng thực phẩm tiêu biểu (2018). Vị trí vĩ mô và vi mô của dự án. Lấy từ: sites.google.com.
- làm vườn (2012). Vị trí vĩ mô và vị trí vi mô. Đại học sư phạm quốc gia. Lấy từ: gardenuno-elaboracur-de-proyectos.blogspot.com.
- Nhóm cộng tác viên và chuyên gia của tạp chí ARQHYS.com (2011). Đó là một microlocalization. Tạp chí ARQHYS. Lấy từ: arqhys.com.
- Khera (2018). Ví dụ phân tích địa điểm kinh doanh - Lựa chọn địa điểm trong kế hoạch kinh doanh. Kinh doanh nhiều hơn Lấy từ: morebusiness.com.
- Dịch vụ phục hồi chức năng dạy nghề Iowa (2018). Hướng dẫn chung để thực hiện đánh giá / nghiên cứu khả thi kinh doanh. Lấy từ: ivrs.iowa.gov.