Chia sẻ:
Gỡ lỗi các ý tưởng kỹ thuật, tầm quan trọng và ví dụ
các gỡ lỗi ý tưởng Đó là một quá trình được sử dụng để có thể phân biệt những ý tưởng tốt với những ý tưởng không tốt. Nó được sử dụng chủ yếu trong khu vực của các công ty và doanh nghiệp để tránh đầu tư một số vốn lớn vào một sản phẩm sẽ không sinh lãi. Tuy nhiên, nó có thể được ngoại suy sang nhiều lĩnh vực khác.
Trong suốt nhiều năm, các công cụ đã được phát triển làm cho quá trình tinh chỉnh ý tưởng trở nên đơn giản. Quan trọng nhất là sàng lọc, tiếp cận có hệ thống và phân tích lợi ích chi phí. Mỗi trong số ba công cụ này có thể được sử dụng trong các bối cảnh khác nhau; chọn một sẽ phụ thuộc vào lợi ích của mỗi công ty.
Tuy nhiên, khi phát triển một sản phẩm mới hoặc đề xuất một kế hoạch hành động mới, điều cần thiết là một trong ba phương pháp phải được thực hiện để tránh tổn thất lớn về tiền bạc và thời gian..
Chỉ số
- 1 Kỹ thuật gỡ lỗi ý tưởng
- 1.1 Sàng
- 1.2 Cách tiếp cận có hệ thống
- 1.3 Phân tích lợi ích chi phí
- 2 Tầm quan trọng của ý tưởng gỡ lỗi
- 3 Ví dụ về các câu hỏi trong ý tưởng gỡ lỗi
- 4 tài liệu tham khảo
Kỹ thuật gỡ lỗi ý tưởng
Mặc dù có nhiều kỹ thuật có thể được sử dụng để gỡ lỗi ý tưởng, nhưng được biết đến và sử dụng nhiều nhất là sàng lọc, phương pháp tiếp cận có hệ thống và phân tích lợi ích chi phí. Dưới đây chúng tôi sẽ xem ngắn gọn những gì mỗi trong số này bao gồm.
Sàng
Sifting là một công cụ bao gồm phân loại một loạt các ý tưởng mà bạn muốn kiểm tra. Chúng được phân loại có tính đến sự hấp dẫn mà họ thể hiện cho công ty và sự sáng tạo mà chúng được thiết kế.
Tùy thuộc vào các đặc điểm này và nhu cầu mà công ty phải đáp ứng, những ý tưởng không tuân thủ các yêu cầu được mô tả trước đây sẽ bị loại bỏ. Do đó, nó là một công cụ rất hữu ích để chọn ra thứ tốt nhất trong số các nhóm ý tưởng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Tuy nhiên, sàng có một số vấn đề đặc trưng, cần phải cẩn thận khi áp dụng công cụ:
Bỏ sót
Thất bại này xảy ra khi, khi phân loại các ý tưởng cần kiểm tra, một ý tưởng có thể tốt và hữu ích cho những người khác không đủ cho nhu cầu của công ty bị loại bỏ sớm..
Hoa hồng
Vấn đề ngược lại với trước đây xảy ra khi bạn chọn một ý tưởng vượt trội rằng trong thực tế sẽ không đáp ứng được nhu cầu của công ty. Trong thực tế, cả hai loại lỗi thường xảy ra cùng một lúc.
Phương pháp hệ thống
Phương pháp hệ thống là một trong những công cụ được sử dụng nhiều nhất cho quá trình gỡ lỗi ý tưởng. Nó bao gồm một quy trình hợp lý và một loạt các bước được xác định trước phục vụ để chọn kế hoạch hành động phù hợp nhất và các ý tưởng hữu ích nhất một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất có thể..
Để thực hiện quy trình tiếp cận có hệ thống, cần thực hiện theo các bước sau:
Xác định vấn đề
Để bắt đầu gỡ lỗi các ý tưởng, cần phải tìm hiểu sâu những gì bạn muốn đạt được, những gì đã được thực hiện cho đến nay và tình hình hiện tại. Không có bước này, không thể đề xuất các lựa chọn thay thế tốt.
Xác định các ý tưởng có thể
Một khi bạn đã quyết định những gì bạn muốn đạt được, bạn phải xem xét các lựa chọn bạn có để đạt được nó. Tại thời điểm này, các ý tưởng không cần thiết phải hoàn hảo: điều quan trọng hơn là có một số lượng tốt trong số này hơn là khả năng tồn tại của chúng.
Chọn một thay thế
Trong số tất cả các ý tưởng được thu thập ở điểm trước, chúng tôi chọn một ý tưởng được cho là hoạt động tốt nhất. Các tiêu chí để làm như vậy có thể rất nhiều, từ kinh tế đến hấp dẫn về mặt thẩm mỹ, tùy thuộc vào nhu cầu của công ty.
Đưa ý tưởng đã chọn vào thực tế
Khi một kế hoạch hành động đã được chọn, cần phải thực hiện và thực hiện nó một cách triệt để.
Kiểm tra kết quả đạt được
Khi đã thu được kết quả đầu tiên, bước tiếp theo là sử dụng chúng như thông tin phản hồi, để bạn có thể tìm hiểu thêm về việc liệu ý tưởng được chọn là đúng hay ngược lại, bạn phải bắt đầu lại quá trình.
Xem lại và thay đổi trong kế hoạch
Trừ khi đạt được kết quả mong muốn trước tiên, cần phải xem xét các phần khác nhau của kế hoạch và chọn một ý tưởng mới hoặc một cách khác để thực hiện ý tưởng hiện tại..
Phân tích lợi ích chi phí
Không giống như các công cụ trước đây, công cụ này chủ yếu được sử dụng để kiểm tra tính khả thi của một ý tưởng duy nhất thay vì lựa chọn trong số một số. Do đó, nó hoàn toàn bổ sung cho cả sàng lọc và với phương pháp hệ thống.
Phương pháp phân tích lợi ích chi phí đề cập đến câu hỏi liệu các kết quả dự kiến thu được khi áp dụng ý tưởng sẽ cao hơn chi phí thực hiện nó..
Thông thường nó được thực hiện liên quan đến chi phí kinh tế, nhưng các yếu tố khác như thời gian sử dụng hoặc nhu cầu đào tạo nhân sự của công ty cũng có thể được tính đến..
Tầm quan trọng của ý tưởng gỡ lỗi
Việc gỡ lỗi các ý tưởng là một quá trình cơ bản cho cả một công ty và khi xem xét các mục tiêu của riêng chúng tôi.
Nếu nó không được thực hiện một cách chính xác, có nguy cơ đầu tư một lượng lớn thời gian và tiền bạc vào một kế hoạch hành động không đưa chúng ta đến những gì chúng ta muốn..
Do đó, trước khi bắt đầu thực hiện bất kỳ ý tưởng nào có thể liên quan đến chi phí rất cao, cần phải sử dụng bất kỳ một trong ba kỹ thuật được thảo luận trước đây để nghiên cứu nếu nó thực sự là tốt nhất chúng ta có hoặc ngược lại, chúng ta có thể thay đổi nó thành một kỹ thuật khác thú vị.
Ví dụ về các câu hỏi trong ý tưởng gỡ lỗi
Một số câu hỏi phổ biến nhất chúng ta có thể tự hỏi mình trong quá trình gỡ lỗi các ý tưởng như sau:
- Có thực sự là một nhu cầu chưa được đáp ứng trong thị trường sẽ được bao phủ với sản phẩm mới sẽ được tung ra??
- Bạn có thể có đủ khối lượng bán hàng với ý tưởng mới biện minh cho việc thực hiện nó không??
- Ý tưởng mới này sẽ là một cải tiến so với các dự án trước đây của công ty??
- Công ty có các phương tiện cần thiết để quảng bá và tiếp thị sản phẩm mới của mình đúng cách không??
Tài liệu tham khảo
- "Ý tưởng và gỡ lỗi ý tưởng" trong: Ý tưởng. Truy cập ngày: 19 tháng 3 năm 2018 từ IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
- "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Đào tạo văn hóa xã hội. Truy cập vào: ngày 19 tháng 3 năm 2018 Đào tạo văn hóa xã hội: alfredo-formacionsociocestation.blogspot.com.es.
- "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Formación SC. Truy xuất: ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ SC Đào tạo: formacionsc2.blogspot.com.es.
- "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Danh mục chứng cứ. Truy cập ngày: 19 tháng 3 năm 2018 từ Danh mục chứng cứ: sites.google.com
- "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Prezi. Truy cập: ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ Prezi: prezi.com.