Đặc điểm quy trình sản xuất, loại và ví dụ



các quy trình sản xuất là tập hợp các hành động liên quan đến nhau khi được thực thi cho phép biến đổi vật liệu thành các đối tượng có giá trị lớn hơn.

Đó là một quá trình hoạt động tuyến tính và có hệ thống, trong đó có các yếu tố đầu vào ở đầu và các yếu tố khác ở cuối quá trình. Mục đích của nó là để đáp ứng nhu cầu của thị trường (nghiên cứu, 2017).

Các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất được gọi là các yếu tố. Những yếu tố này được gọi phổ biến là nguyên liệu thô.

Mặt khác, các yếu tố đầu ra được gọi là sản phẩm, chúng được dự định bán cho người tiêu dùng cuối cùng.

Quá trình sản xuất liên quan đến việc chuyển đổi các yếu tố thông qua các hành động ngay lập tức hoặc trung gian. Hành động ngay lập tức là những hành động chịu trách nhiệm chuyển đổi vật liệu sao cho phù hợp để tiêu thụ ngay lập tức.

Các chất trung gian, biến đổi vật liệu để nó có thể chuyển sang giai đoạn khác của quy trình sản xuất (Porto & Gardey, 2008).

Các công cụ biến đổi của vấn đề bao gồm các tòa nhà, máy móc, máy tính và những người có thể thực hiện các quy trình sản xuất.

Mặt khác, các yếu tố biến đổi thường là nguyên liệu thô và các thành phần tạo thành hàng tiêu dùng.

Các loại quy trình sản xuất

Quy trình sản xuất có thể được phân loại theo loại hành động họ sử dụng để biến đổi các yếu tố.

Quy trình kỹ thuật

Các quy trình sản xuất kỹ thuật là những quy trình biến đổi các tính chất của nguyên liệu thô theo cách quyết định.

Theo cách này, loại quy trình này chịu trách nhiệm chuyển đổi cách thức mà vấn đề được sáng tác.

Chế độ xử lý

Các quy trình sản xuất chịu trách nhiệm chuyển đổi cách thức xử lý vật chất mà không làm thay đổi tính chất của nó. Chúng thường được sửa đổi về hình thức.

Đặt quy trình

Các quy trình sản xuất địa điểm là những quy trình liên quan đến cách các vật thể di chuyển trong không gian.

Đó là, họ là những người đối phó với việc di dời các yếu tố.

Quá trình thời gian

Các quy trình sản xuất thời gian là những người chịu trách nhiệm bảo quản các yếu tố nhất định theo thời gian.

Các hoạt động của quá trình sản xuất

Các hành động của quá trình sản xuất có thể có hai loại, ngay lập tức và trung gian. Hai loại hành động này được giải thích bên dưới (Murray, 2017).

Hành động ngay lập tức

Những hành động ngay lập tức là những hành động dẫn đến việc sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ có thể được tiêu thụ ngay lập tức.

Quy trình sản xuất hành động ngay lập tức được thiết kế để người tiêu dùng có quyền truy cập vào sản phẩm cuối cùng.

Hành động trung gian

Mặt khác, các hành động trung gian là những hành động tạo ra hàng hóa hoặc dịch vụ phải được tiêu thụ bởi một thể hiện khác trong quy trình sản xuất, trước khi có thể chuyển sang tay người tiêu dùng cuối cùng.

Các sản phẩm được ném bởi các hành động trung gian cần phải được chuyển đổi một lần nữa.

Ví dụ về quy trình sản xuất

Có ba ví dụ đại diện cho quá trình sản xuất. Những người chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm theo yêu cầu (bán lẻ), những người sản xuất theo lô (bán buôn) và theo chuỗi (BBC, 2014).

Sản xuất theo yêu cầu

Sản xuất tùy chỉnh là một trong những mục tiêu để sản xuất sản phẩm một cách đơn nhất. Quá trình này có thể được thực hiện bởi một nhóm hoặc bởi một người duy nhất.

Mặc dù có thể sản xuất một số đơn vị giống hệt nhau theo cách song song trong quy trình sản xuất theo yêu cầu, số lượng các đơn vị này sẽ luôn bị giảm (Ý nghĩa, 2017).

Nó được coi là các sản phẩm được sản xuất theo đơn đặt hàng là duy nhất, vì quá trình diễn ra cho sản xuất của nó chỉ xảy ra một lần.

Một số ví dụ về các sản phẩm được ném bởi loại quy trình sản xuất này như sau:

  • Thủ công mỹ nghệ.
  • Các phương tiện tùy chỉnh.
  •  Quần áo của một nhà thiết kế.
  • Một viên ngọc.
  • Một cây cầu.
  • Một tòa nhà.
  • Một chiếc áo len dệt.

Sản xuất theo đợt

Từ "lô" dùng để chỉ một nhóm các thành phần cụ thể phải trải qua quá trình sản xuất cùng nhau. Khi nhiều thứ được hoàn thành, việc sản xuất một cái mới được bắt đầu.

Các quy trình sản xuất hàng loạt kết thúc hoạt động của chúng trên một máy trước khi chuyển sang máy khác.

Phương pháp này được nhiều người coi là không liên tục, vì quy trình sản xuất diễn ra theo từng giai đoạn đến mức các công việc khác nhau diễn ra trong suốt quá trình.

Ví dụ, vào thứ hai, máy A tạo ra một thành phần cho loại động cơ. Vào thứ ba, cùng một máy sản xuất một loại thành phần khác của cùng một động cơ.

Vào thứ Tư, nó tạo ra một loại thành phần thứ ba, v.v. Tất cả các bộ phận này sau đó sẽ được lắp ráp để sản xuất một động cơ.

Một số ví dụ về các sản phẩm được ném bởi loại quy trình này bao gồm:

  • Bánh ngọt hoặc thức ăn làm bánh.
  • In báo.
  • In tạp chí.
  • Nội thất RTA (sẵn sàng để lắp ráp).
  • Hàng may mặc.

Sản xuất hàng loạt

Không giống như sản xuất hàng loạt, sản xuất nối tiếp xảy ra liên tục. Theo cách này, vật liệu trải qua tất cả các giai đoạn biến đổi mà không bị gián đoạn cho đến khi sản phẩm cuối cùng kết thúc.

Các đơn vị sản phẩm chuyển sang giai đoạn tiếp theo của chuỗi ngay cả trước khi lô được hoàn thành.

Theo cách này, để đảm bảo rằng dây chuyền sản xuất có thể hoạt động mà không gặp sự cố, thời gian của mỗi hoạt động phải được kiểm soát, để tránh các sự cố có thể xảy ra hoặc không hiệu quả.

Loại hình sản xuất này thành công khi nó chịu trách nhiệm sản xuất hàng hóa có nhu cầu liên tục. Nếu không, có nguy cơ bão hòa thị trường với hàng hóa thành phẩm.

Mặt khác, để làm cho loại quy trình này hoạt động, cần phải có một kế hoạch đầy đủ để đảm bảo rằng các nguyên liệu thô được giao đúng lúc..

Điều quan trọng là phải có nhân lực và công nghệ cần thiết để có thể sửa đổi các tài liệu.

Một số ví dụ về các sản phẩm có nguồn gốc từ sản xuất hàng loạt như sau:

  • Thực phẩm để tiêu thụ hàng loạt, chẳng hạn như đồ ăn nhẹ.
  • Đồ uống đóng chai và nước ngọt.
  • Ô tô và xe cộ.
  • Sản phẩm vệ sinh cá nhân.
  • Sản phẩm tẩy rửa gia dụng.
  • Thức ăn cho thú cưng.
  • Tất cả hàng hóa được tiêu thụ hàng loạt.

Tài liệu tham khảo

  1. (2014). Nghiên cứu kinh doanh. Lấy từ phương thức sản xuất: bbc.co.uk
  2. Murray, M. (ngày 3 tháng 2 năm 2017). Số dư. Lấy từ quy trình sản xuất: thebalance.com
  3. Porto, J. P., & Gardey, A. (2008). Định nghĩa của. Thu được từ QUY TRÌNH SẢN XUẤT: definicion.de
  4. (2017). Ý nghĩa. Lấy từ ý nghĩa của quá trình sản xuất: meanings.com
  5. nghiên cứu, B. c. (2017). Lý thuyết hoạt động. Lấy từ quy trình sản xuất: businesscasestudies.co.uk.