Lý thuyết tân cổ điển của quản trị là gì?



các Lý thuyết cổ điển trong quản trị xác định các khái niệm cơ bản và nguyên tắc cơ bản trong các tổ chức, chẳng hạn như cấu trúc tuyến tính hoặc chức năng, tính hợp lý của công việc và bộ phận.

Mặc dù có những thay đổi và tiến bộ và vượt ra ngoài các điều khoản mới, những khái niệm này vẫn tồn tại đến ngày nay như là trụ cột cơ bản của chính quyền ở cấp độ chung.

Trường phái tân cổ điển, ngoài việc phản đối những khái niệm này và các khái niệm khác, tiếp tục và hoàn thiện chúng, tìm kiếm các kỹ thuật bổ sung cho những người đã được đề xuất bởi các tiền thân từ đầu thế kỷ 20..

Sự trỗi dậy của ngôi trường này xảy ra trong khoảng thời gian từ 1930 đến 1948, nghĩa là giữa khủng hoảng kinh tế lớn và sự kết thúc của Thế chiến II.

Tình hình kinh tế toàn cầu này mang đến giai đoạn toàn cầu những đặc điểm mới nên là chủ đề nghiên cứu, phân tích và thích ứng của các công ty mới bắt đầu xuất hiện.

Kịch bản mới được đưa ra này, ngoài việc tìm kiếm hiệu quả thông thường, tự động hóa nhiều hơn trong các quy trình sản xuất và do đó, giảm sử dụng lao động, cũng như sự gia tăng số lượng các tổ chức và tăng trưởng theo chiều ngang tổ chức, có nhiều mục đích.

Cần phải xác định vai trò mới của quản trị viên và đó là đối tượng nghiên cứu của lý thuyết tân cổ điển.

Các đặc điểm chính của lý thuyết quản lý tân cổ điển

Được hiểu là một hoạt động xã hội, chính quyền có thể được đặt trong các luồng tư tưởng và lý thuyết thay đổi theo thời điểm lịch sử mà thế giới đang trải qua..

Trong trường hợp của Lý thuyết tân cổ điển, đây là những đặc điểm chính của nó:

1- Thực dụng

Chủ nghĩa thực dụng và tìm kiếm kết quả cụ thể trong việc thực thi chính quyền là mục tiêu chính và nó được sử dụng cho mục đích lý thuyết này của chính quyền.

2- Làm săn chắc

Các định đề cổ điển trước đây được đưa lên chủ yếu bởi tân cổ điển, thay đổi kích thước và tái cấu trúc theo thực tế mới, để mang lại độ chính xác và nhất quán cao hơn cho chính quyền, để làm cho nó rộng hơn và linh hoạt hơn.

3- Hiệu trưởng

Các trường phái tân cổ điển nhấn mạnh các nguyên tắc quản trị chung là lập kế hoạch, tổ chức, định hướng và kiểm soát công việc của cấp dưới.

4- Kết quả

Sự nhấn mạnh trong các phương pháp và sự hợp lý hóa của công việc được đề xuất bởi chính quyền khoa học, đã bị thay thế bởi những người tân cổ điển, tập trung vào định hướng cho các mục tiêu và tìm kiếm kết quả.

5- Chiết trung

Mặc dù chúng dựa trên lý thuyết cổ điển, các nhà tân cổ điển chỉ lấy từ nó và các lý thuyết khác những gì họ cho là hữu ích và đúng..

Lý do cho sự xuất hiện của Lý thuyết tân cổ điển

Như đã nêu trước đây, thế giới đã thay đổi mạnh mẽ và dứt khoát sau một vài sự kiện đánh dấu sự khởi đầu của thế kỷ 20. Trong số đó có thể được liệt kê như sau:

  • Chiến tranh thế giới thứ hai
  • Sức mạnh kinh tế do Hoa Kỳ đảm nhận
  • Sự tập trung của kinh tế
  • Những tiến bộ công nghệ nhanh chóng

Thực tế mới này và các đặc điểm của nó buộc chính quyền phải chịu đựng sự thích nghi, chẳng hạn như:

  • Thích ứng kỹ thuật đáp ứng với thay đổi công nghệ.
  • Thích ứng kỹ thuật đáp ứng tự động hóa hệ thống.
  • Điều chỉnh các thủ tục và chỉ thị đáp ứng các mục tiêu mới của tổ chức.
  • Tạo các điều khiển mới thích ứng với các cấu trúc mới.
  • Sáng tạo hoặc hiện đại hóa các nguyên tắc bộ phận đáp ứng tính đa chức năng mới của các tổ chức.

Những đóng góp chính của lý thuyết tân cổ điển

Lý thuyết tân cổ điển thảo luận và cập nhật các thuật ngữ như Hiệu quả so với Hiệu quả, Tập trung so với Phân cấp hoặc Quyền hạn và Trách nhiệm.

Nó cũng xác định phạm vi kiểm soát - nâng cao số lượng cấp dưới trên cấp trên - và tầm quan trọng và tính thỏa đáng của sơ đồ tổ chức và các hướng dẫn về chức năng, quyền hạn và trách nhiệm là các công cụ cơ bản để cấu trúc các tổ chức mới..

Quản trị bởi Mục tiêu (APO) là một khái niệm được giới thiệu bởi các nhà tân cổ điển mà thậm chí ngày nay chi phối hầu hết các tổ chức lớn trên thế giới.

Đó là một quy trình năng động, trong đó tất cả các cấp của tổ chức (người quản lý, hiệu trưởng và cấp dưới) xác định mục tiêu, xác định và phân phối trách nhiệm và đưa ra các chiến lược để đạt được sự tuân thủ.

Theo sơ đồ này, các tiêu chuẩn thực hiện được thiết lập để sau này sẽ phục vụ cho việc đánh giá khách quan, bằng cách so sánh các kết quả đạt được với những kết quả mong đợi.

Mô hình ACME (viết tắt của Hiệp hội tư vấn quản lý hoặc kỹ sư) là một ví dụ điển hình khác về mô hình cấu trúc tổ chức được tạo ra bởi tân cổ điển.

Công việc được gọi là "Quy tắc về mối quan hệ giữa các hoạt động chức năng và các yếu tố quản lý của công ty" và vẫn được áp dụng trong thời đại của chúng ta.

Đề án được đề xuất bởi công việc này bao gồm tất cả các lĩnh vực quản trị cơ bản: nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tiếp thị, tài chính và kiểm soát, thư ký và pháp lý, quản lý nhân sự và quan hệ đối ngoại.

Số mũ chính của lý thuyết tân cổ điển

Peter F. Drucker

Drucker coi cha đẻ của Lý thuyết tân cổ điển. Ông bảo vệ khái niệm quản lý bằng các mục tiêu và các cụm từ được đặt ra như "tư nhân hóa" và "nhân viên tri thức".

Ông nhìn thoáng qua tầm quan trọng mà các tổ chức công nghiệp sẽ có trong xã hội, thậm chí còn có ảnh hưởng lớn hơn cả Giáo hội hay chính Nhà nước..

Ông được công nhận về khả năng kết hợp lý thuyết với thực tiễn, phân tích và cảm xúc, riêng tư và xã hội trong nghiên cứu quản lý hành chính.

Harold Koontz

Ông là nhà tư vấn của các công ty lớn nhất và quan trọng nhất ở Bắc Mỹ ở Bắc Mỹ và là đồng tác giả, cùng với Cyril J. O'Donnell của cuốn sách "Nguyên tắc quản lý", được coi là nền tảng trong nghiên cứu của chính quyền hiện đại.

Ông nói cách tiếp cận của mình dựa trên quan hệ con người, mà theo nguyên tắc - ông nói - là "quản lý khéo léo".

Ernest Dale

Nhà kinh tế học người Đức sinh năm 1917, đã phát triển chủ nghĩa kinh nghiệm trong chính quyền xác định rằng việc thực hiện nghề nghiệp cho phép đưa ra quyết định chính xác trong những thời điểm kết hợp.

Các tên khác được đặt cho Lý thuyết tân cổ điển của quản trị

  • Trường hoạt động
  • Trường quy trình hành chính
  • Phương pháp tiếp cận quản trị toàn cầu

Tài liệu tham khảo

  1. Lý thuyết hành chính Được phục hồi từ admontsengias2012.blogspot.com.ar
  2. Lý thuyết tân cổ điển Peter Drucker. Được phục hồi từ teoad hànhatatas1.blogspot.com.ar
  3. Kinh tế tân cổ điển. Lấy từ es.wikipedia.org
  4. María Andrea Castillo và Xavier Saldaña (2013). Lý thuyết tân cổ điển của quản trị. Đại học César Vallejo. Phục hồi từ en.calameo.com
  5. Francisco Velásquez Vásquez (2002). Các trường học và giải thích tư duy hành chính. Phục hồi từ scielo.org.co.