Chia sẻ:
Người điều hành làm gì trong một cuộc tranh luận? Chức năng chính
các vai trò chính của người điều hành trong một cuộc tranh luận là để đảm bảo rằng cuộc thảo luận phát triển suôn sẻ và nó có kết quả. Cấp các lượt nói và can thiệp trong trường hợp có bất kỳ xung đột.
Một cuộc tranh luận là một cuộc gặp gỡ giữa hai hoặc nhiều người trong đó một chủ đề được thiết lập trước được thảo luận. Người điều hành là nhạc trưởng của cùng một người và bắt đầu giới thiệu ngắn gọn để khách bắt đầu tham gia, đưa ra ý tưởng của họ và trình bày dữ liệu tương ứng để củng cố chúng.
Người điều hành là một loại giám đốc trung lập của cuộc thảo luận. Vai trò của nó là nền tảng cho sự phát triển của nó và cho cuộc tranh luận có ích như là một giải trình của các lập luận.
5 chức năng chính của người điều hành trong một cuộc tranh luận
1- Trình bày cuộc tranh luận
Điều đầu tiên mà người điều hành thường làm là tập trung vào cuộc tranh luận. Trước tiên, bạn phải giải thích ai là người tham gia, lý do tại sao họ được chọn tham gia và tổ chức nào họ đại diện, nếu đây là trường hợp.
Bạn cũng nên giới thiệu ngắn về chủ đề mà nó sẽ được thảo luận. Một giọng nói trung tính là quan trọng cung cấp cho người xem một hình ảnh rõ ràng về chủ đề này, để có một cơ sở vững chắc trước khi lắng nghe khách.
2- Sắp xếp cuộc tranh luận
Một trong những vai trò chính mà người điều hành nên đóng là ra lệnh tranh luận. Điều này có nghĩa là nó chịu trách nhiệm thiết lập các quy tắc cơ bản cho cuộc thảo luận: từ thời điểm tương ứng với mỗi người tham gia đến cấu trúc mà cuộc thảo luận sẽ có.
Hầu hết thời gian người điều hành cho phép mỗi khách thực hiện can thiệp đầu tiên để trình bày vấn đề và sau đó đưa ra sàn để mỗi người trình bày ý tưởng của mình.
Khi có vai trò trung lập, bạn nên cố gắng đảm bảo rằng các lượt nói bằng nhau mà không có ai vượt quá thời gian tương ứng.
Điều này phải được thực hiện theo cách làm cho toàn bộ quá trình trơn tru và không quá cứng nhắc.
3- Tiến hành cuộc tranh luận
Đôi khi các cuộc thảo luận có thể thoát khỏi vấn đề chính cần giải quyết, vì vấn đề này rất gây tranh cãi hoặc vì lý do khác.
Người điều hành sẽ có thể quyết định các độ lệch này cho phép bao xa, đôi khi có thể làm phong phú thêm.
Người điều hành nên yêu cầu người tham gia tập trung lại vào chủ đề chính nếu họ cảm thấy rằng họ đã di chuyển quá xa và không có gì được đóng góp cho vấn đề trung tâm.
4- Can thiệp nếu tinh thần được tôn cao
Điều rất phổ biến là một số chủ đề nhất định khiến một số người tham gia vào một cuộc tranh luận bị mất thần kinh.
Điều này có thể kích động la hét hoặc những người tham gia nói chuyện cùng một lúc, ngăn họ hiểu những gì họ đang nói và làm cho cuộc họp khó chịu.
Người điều hành nên xoa dịu những tình huống này bằng cách cố gắng làm dịu mọi thứ để cuộc thảo luận trở lại các kênh bình thường.
Bạn cũng nên cố gắng tránh làm các tài liệu tham khảo cá nhân không liên quan đến vấn đề chính.
5- Khép lại cuộc tranh luận
Chức năng cuối cùng của người điều hành, sau khi yêu cầu khách của mình đưa ra nhận xét kết thúc, là kết thúc cuộc tranh luận.
Thông thường nhất là đưa ra một bản tóm tắt ngắn gọn về những gì đã được thảo luận và thiết lập một số loại kết luận. Anh ta phải duy trì cùng một thái độ trung lập mà anh ta đã thể hiện trong suốt cuộc tranh luận.
Tài liệu tham khảo
- Tư vấn sư phạm. Vai trò của người điều hành. Lấy từ ite.educación.es
- Kelly, Rob. Nhiệm vụ điều hành. Lấy từ work. Sync.com
- LaMay, Craig. Trung bình - Thời gian. (Ngày 23 tháng 9 năm 2016). Lấy từ usnews.com
- Krayeske, Ken. Tranh luận về vai trò của người điều hành. (Ngày 7 tháng 10 năm 2004). Lấy từ poynter.org
- Wikipedia. Người điều hành thảo luận Lấy từ en.wikipedia.org