Các khu vực cơ hội Các loại, đặc điểm và ví dụ



các lĩnh vực cơ hội Họ bao gồm các khái niệm khác nhau. Chúng có thể đề cập đến cả lĩnh vực cá nhân và môi trường kinh doanh.

Một số người coi đó là chi tiết hoặc một phần tính cách của chúng ta thường bị coi là sai sót và trở thành một cơ hội vì một số người coi những tật xấu này là hữu ích. Điều này thường được coi là như vậy trong lĩnh vực cá nhân.

Tuy nhiên, những người khác định nghĩa nó là các hoạt động cần thiết hoặc cần thiết để thực hiện một yêu cầu nhất định và do đó đảm bảo ở cấp cao hơn hệ thống quản lý áp đặt trong một công ty hoặc các nơi khác. Điểm này tập trung nhiều hơn vào ý nghĩa kinh doanh.

Các loại khu vực cơ hội

Các lĩnh vực cơ hội ở cấp độ cá nhân

Theo quan điểm cá nhân, việc không tận dụng hoặc đánh mất các lĩnh vực cơ hội của chúng ta được minh họa trong các sự kiện trở thành một phó, thói quen xấu hoặc kỹ năng, có thể gây tổn hại hoặc tổn hại đến cuộc sống chuyên nghiệp của chúng ta, do đó gây ra một vấn đề nghiêm trọng.

Do đó, điều tốt nhất chúng ta có thể làm là cải thiện các lĩnh vực cơ hội của mình, để có được chất lượng cuộc sống tốt hơn.

Điều chính là xác định những thói quen xấu nào đang ảnh hưởng tiêu cực và bắt đầu xóa bỏ chúng. Rõ ràng, đó là một quá trình chậm và phức tạp. Tuy nhiên, với những hành động nhỏ hàng ngày, bạn có thể đạt được các mục tiêu khác nhau mà chúng tôi đặt ra.

Về lâu dài, những thay đổi này được thực hiện ở cấp độ cá nhân, sẽ dẫn đến thành công và chất lượng cuộc sống tốt hơn trong tất cả các giác quan. Sẽ có thể trở thành một người kiên định, tận tụy, có trách nhiệm hơn, trong số những thứ khác, ngoài tất cả những gì công việc yêu cầu để đạt được cấp độ cao hơn.

Năm 2010, Behisa P., đề xuất một loạt các bước cần thực hiện để vượt qua tất cả các lĩnh vực cơ hội cá nhân. Cụ thể, có bảy điểm có liên quan đến nhau và góp phần vượt qua mọi trở ngại.

1- Biết chính mình

Bước đầu tiên là như mọi người, chúng ta phải đi sâu vào bản thể của mình và nhận ra đâu là điểm mạnh và điểm yếu chính dẫn dắt cuộc sống của chúng ta. Đó là trải qua một tình huống phức tạp, không xác định phần còn lại của cuộc sống. Sẽ luôn có một cái gì đó tốt.

2- Phân tích kinh nghiệm trong quá khứ

Bước thứ hai là ghi nhớ những kinh nghiệm sống trước đây trong cuộc sống, do đó, theo cách đó, những điều phục vụ cho việc học để áp dụng những bài học đó một cách thực tế được thực hiện..

3- Nâng cao đức tính

Từ bước thứ ba, Behisa, P., nói: "Chìa khóa quan trọng nhất để xác định các lĩnh vực cơ hội của bạn là khai thác và áp dụng các kỹ năng và khả năng sinh ra, mọi thứ mà chúng ta giỏi hơn, tạo điều kiện cho hiệu suất tuyệt vời. Cách nhanh nhất để tiến lên phía trước là xác định những gì chúng ta làm tốt "(2010).

4- Viết ra các kỹ năng

Thứ tư, nên lập một danh sách chi tiết các kỹ năng tốt nhất mà người đó sở hữu, bao gồm tài năng, sở thích, kiến ​​thức. Đơn giản, tất cả các lĩnh vực bị chi phối ở một mức độ lớn.

5- Sắp xếp các kỹ năng ghi được

Dựa trên các kỹ năng được thành thạo và các hoạt động mà người đó sở hữu, các hoạt động được viết ở trên phải được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên..

6- Chọn thứ tốt nhất

Thứ sáu, bạn phải chọn năm sở thích, kỹ năng, tài năng, quà tặng tốt nhất, trong số những sở thích đầu tiên trong danh sách: những điều này xác định các lĩnh vực cơ hội mới của bạn, để tận dụng tối đa.

7- Hãy để mình đi

Bước cuối cùng, chúng ta chỉ cần để trí tưởng tượng và sự xuất sắc bay bổng, dựa trên những tài năng hiện được công nhận là có.

Khu vực cơ hội kinh doanh

Chủ yếu, những gì chúng ta phải làm là xác định những lỗi hoặc lỗi có thể được cam kết là gì, để có những khía cạnh rõ ràng hơn mà chúng ta phải làm việc chăm chỉ và cải thiện.

Đào tạo là một trong những cách tốt nhất để cải thiện trong các lĩnh vực cơ hội. Đơn giản, cần phát hiện những gì cần đào tạo (DNC, với từ viết tắt bằng tiếng Anh).

Phương pháp này phát hiện chính xác những lỗi chúng ta phải làm việc và không cho phép bản thân bị dẫn dắt bởi trực giác. Chương trình này chủ yếu được thực hiện trong bốn giai đoạn.

1- Tình huống lý tưởng

Điều chính là các tư vấn viên phải xác định những kiến ​​thức, kỹ năng và yêu cầu nào được yêu cầu, nhưng nhân viên không có và do đó không thể sử dụng chúng để thực hiện công việc của họ một cách tốt nhất. Đây được gọi là tình huống lý tưởng.

Đổi lại, tình huống lý tưởng được chia thành nhiều yếu tố. Trong phần đầu tiên, là các tài nguyên vật chất, là thiết bị cần thiết cho công nhân để phát triển chức năng của họ.

Ngoài ra, họ phải mô tả các chức năng được thực hiện bởi mỗi người trong công ty và môi trường làm việc mà mỗi người cần để thực hiện công việc của họ theo cách tối ưu nhất.

2- Tình hình thực tế

Mặt khác, và như một mục thứ hai, có mô tả về tình huống thực tế, như tên của nó đề cập đến, nên được nói về những kiến ​​thức và kỹ năng thực sự được sở hữu bởi các nhân viên làm việc trong trang web đó. Đối với điều này, sự trợ giúp của các cuộc phỏng vấn và bảng câu hỏi, trong số các công cụ khác, sẽ được yêu cầu.

3- Phân tích so sánh

Trong bước thứ ba, cần đưa vào phân tích so sánh giữa tình huống thực tế và tình huống lý tưởng. Sau này và, dựa trên các chỉ số được đặt ở trên, các kết quả thu được trước đó được xác minh và liên quan..

Bằng cách này, sẽ dễ dàng hơn để biết đâu là yếu tố ảnh hưởng phải đạt được và yếu tố nào đã được coi là có được..

4- Nhu cầu đào tạo thực sự

Yếu tố cuối cùng được thực hiện và tiếp theo là bước trước đó là thiết lập nhu cầu đào tạo thực tế là gì. Điều này sẽ tiết lộ các lĩnh vực mà nhân viên cần giúp đỡ.

Mặt khác, các doanh nghiệp có các lĩnh vực khác nhau để phát triển có thể là một lợi thế theo mức độ cung và cầu ở quốc gia hoặc khu vực của họ và đó có thể được coi là lĩnh vực cơ hội.

Du lịch là một ngành kinh doanh đi lên hàng năm và hiện là một trong những dịch vụ được yêu cầu nhiều nhất bởi mọi người. Tất cả những điều phải làm với khách sạn, hãng hàng không, gói ưu đãi ở các khách sạn hoặc địa điểm khác nhau, trong số những người khác.

Cần lưu ý rằng trước tiên, nó phải được phân tích nếu quốc gia nơi bạn sống có lợi nhuận để thực hiện việc kinh doanh này. Tuy nhiên, vì là một công ty rộng lớn, với nhiều đối thủ cạnh tranh, nên cung cấp các sản phẩm mới quan tâm và thu hút sự chú ý của khách hàng, ngoài việc đáp ứng nhu cầu của họ.

Mặt khác, dịch vụ tài chính đang bùng nổ trong những năm gần đây, là một trong những lĩnh vực kinh doanh phát triển nhanh nhất. Các dịch vụ được cung cấp có thể là tư vấn đầu tư, đối với các doanh nhân hoặc gia đình nhỏ, đó cũng có thể là lời khuyên với khoản vay hoặc lời khuyên với phương thức thanh toán.

Khu vực y tế là một lĩnh vực không bao giờ hết hiệu lực. Trên tất cả, trong những năm gần đây, các bệnh thoái hóa ở tất cả các loại đã tăng lên và do đó, nhu cầu ngày càng lớn, điều này làm cho khu vực này trở thành một cơ hội tuyệt vời.

Ngoài ra, sự hài lòng được nhận ở cấp độ cá nhân vì nó giúp mọi người có cuộc sống khỏe mạnh hơn mỗi ngày. Một lĩnh vực cơ hội khác có thể là thương mại điện tử, đó là tạo ra các phương pháp an toàn để mua các sản phẩm khác nhau và thanh toán trực tuyến.

Theo nghĩa này, sự gia tăng truy cập Internet đã bị ảnh hưởng. Các sản phẩm để cung cấp, có thể có nhiều loại khác nhau, từ quần áo, giày dép, trang sức, đến các sản phẩm cho gia đình hoặc làm sạch.

Lĩnh vực cơ hội cuối cùng là dịch vụ khách hàng, giúp tăng đáng kể sự hài lòng của người dùng. Cho dù bạn làm việc ở công ty nào, một trong những yếu tố quan trọng nhất là làm hài lòng khách hàng và bằng cách đó, giành được sự chấp thuận và đảm bảo mua hàng sắp tới.

Ngoài ra, bằng cách này, bạn có thể đạt được rằng những khách hàng trung thành và hài lòng về dịch vụ tốt, giới thiệu doanh nghiệp theo sở thích của bạn cho người quen của bạn.

Ví dụ về các lĩnh vực cơ hội kinh doanh

Theo lĩnh vực mà các công ty tận dụng tối đa tất cả các điểm yếu của họ, hoặc đơn giản là khai thác khả năng của họ ở mức độ lớn hơn, chúng tôi tìm thấy các ví dụ khác nhau.

1- Disney

Điều đầu tiên, và một trong những điều phổ biến nhất, là những gì đã xảy ra với Disney. Ban đầu, nó chỉ là một công ty chuyên làm phim. Ông quan sát thành công của mình và đề xuất một thử thách mới.

Thời gian sau, nó đã đạt được việc tạo ra các công viên chủ đề và một dòng sản phẩm mới, bao gồm đồ chơi, búp bê và trang phục, trong số những thứ khác.

2- Amazon

Ngoài ra, Amazon đã đi từ một cửa hàng chỉ bán sách để bán tất cả các loại sản phẩm để mua trực tuyến, đạt được thành công như ngày hôm nay..

3- Táo

Ban đầu được tạo ra vào thế kỷ XX là một trong những công ty chính chỉ bán máy tính và máy tính, nhưng, thành tựu lớn nhất của anh đã đạt được khi anh quyết định mở rộng tầm nhìn của họ và lấy ra iPhone.

4- Sự biến đổi của thị trường âm nhạc

Cuối cùng, trong âm nhạc và các ban nhạc được tạo ra vào những năm 70 và 80, thu nhập cao nhất mà các ca sĩ nhận được là nhờ các bản thu âm được bán. Ngày nay, doanh thu đến cho các buổi hòa nhạc và các tour du lịch trên khắp thế giới.

Tài liệu tham khảo

  1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Địa lý thay đổi của cơ hội đô thị: Sự phân chia người nghèo ở các khu vực đô thị của Hoa Kỳ, 1970 đến 1990. Tranh luận chính sách nhà ở, 6(1), 45-72.
  2. Behisa, P. (2010). 7 bước cụ thể để học cách xác định các lĩnh vực cơ hội của bạn. Lấy từ: patriciabehisa.com.
  3. Benson, T. và Mugarura, S. (2013). Lập kế hoạch phát triển chăn nuôi ở Uganda: Xác định các lĩnh vực cơ hội và thách thức. Chính sách sử dụng đất, 35, 131-139. Lấy từ: scTHERirect.com.
  4. Cloward, R. A., & Ohlin, L. E. (2013). Sự phạm pháp và cơ hội: một nghiên cứu về các băng đảng phạm pháp (Tập 6). Routledge. Phục hồi từ Books.google.com.
  5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Các khu vực kiểm soát lũ là cơ hội để khôi phục môi trường sống cửa sông. Kỹ thuật sinh thái, 28(1), 55-63. Lấy từ: scTHERirect.com.
  6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. và King, R. (2004). Các chỉ số điều kiện hệ sinh thái rừng và rangeland: xác định các khu vực cơ hội quốc gia bằng cách sử dụng phân tích bao bọc dữ liệu. Khoa học rừng, 50(4), 473-494. Lấy từ: ingentaconnect.com.
  7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Địa lý của cơ hội kinh tế và xã hội ở các khu vực đô thị. Quản trị và cơ hội ở đô thị Mỹ. Lấy từ: sách, google.com.