Cân nhắc chung về đạo đức nghề nghiệp



các cân nhắc chung về đạo đức nghề nghiệp họ bao gồm các đặc điểm đạo đức mà mọi chuyên gia phải có, cho dù anh ta là ông chủ hay nhân viên của một công ty hay tổ chức. Những cân nhắc này bao gồm tất cả các loại vấn đề liên quan đến đạo đức và giá trị con người xác định điều gì là tốt và điều gì là xấu trong tình huống chuyên nghiệp.

Trong lĩnh vực chuyên môn, những cân nhắc về đạo đức có thể được phân tích theo quan điểm cá nhân hoặc từ quan điểm tập thể. Tuy nhiên, những cân nhắc mà mỗi người tính đến là những điều xác định anh ta là một người chuyên nghiệp và chi phối cuộc sống làm việc của anh ta liên quan đến các giá trị con người của anh ta.

Những cân nhắc này thường được coi là nghĩa vụ đạo đức, vì thực tiễn của họ là những gì đánh dấu ranh giới giữa đúng và sai trong một môi trường chuyên nghiệp. Trên thực tế, một số trong những cân nhắc này được viết trong các văn bản pháp lý và được coi là luật ở nhiều quốc gia.

Chỉ số

  • 1 nhiệm vụ của đạo đức
    • 1.1 Hiệu suất làm việc tối đa
    • 1.2 Trung thực
    • 1.3 Sử dụng đúng quỹ kinh doanh
    • 1.4 Các quyết định đạo đức trong quản lý của một công ty
    • 1.5 Tránh xung đột lợi ích
  • 2 tình huống khó xử và hàm ý
    • 2.1 Các yếu tố cần tính đến
  • 3 tài liệu tham khảo

Nhiệm vụ của đạo đức

Hiệu suất làm việc tối đa

Người sử dụng lao động khó có thể nhận thức được tất cả các hành động được thực hiện bởi các nhân viên của một công ty.

Điều quan trọng là mọi nhân viên đều có thể hành động chính xác ngay cả khi anh ta không được cấp trên giám sát. Nếu bạn giao việc, bạn phải hoàn thành nó mà không cần đợi sếp nhấn nút để làm việc đó.

Nhiều người thường không nỗ lực hết mình trong công việc nếu họ không được giám sát. Tuy nhiên, nghĩa vụ đạo đức của mỗi người đòi hỏi 100% luôn được đưa ra khi thực hiện bất kỳ hoạt động công việc nào.

Trung thực

Trung thực là một trong những nghĩa vụ đạo đức quan trọng nhất trong thế giới công việc. Một nhân viên trung thực giúp sếp của mình đưa ra quyết định chính xác hơn về công ty. Ví dụ: nếu nhân viên mắc lỗi và quyết định không nói cho ai biết, người giám sát của anh ta không thể hành động để sửa lỗi..

Theo cùng một cách, điều quan trọng là mọi ông chủ phải trung thực với công nhân của mình. Điều này làm cho nhân viên tự tin hơn vào cấp trên của họ. Ngoài ra, sử dụng các kỹ thuật thao túng là một lỗi đạo đức đủ nghiêm trọng và nên tránh bằng mọi giá.

Sử dụng đúng quỹ kinh doanh

Tiền là một trong những lý do phổ biến nhất khiến nhân viên có thể đưa ra quyết định phi đạo đức, xem xét sự cám dỗ lớn mà tham ô thể hiện.

Một nhân viên chịu sự chi phối của các nghĩa vụ đạo đức luôn ghi nhớ rằng việc sử dụng quỹ công ty chỉ nên giới hạn trong cùng một công ty..

Một trong những bài kiểm tra đạo đức lớn nhất đối với nhân viên là khi anh ta được giao nhiệm vụ thực hiện một giao dịch tiền tệ, trong đó anh ta biết rằng anh ta có thể tham ô tiền mà không bị bắt. Duy trì sự điềm tĩnh về đạo đức và chỉ sử dụng tiền cho những gì công ty giao là nghĩa vụ đạo đức của mỗi nhân viên.

Tương tự như vậy, chủ doanh nghiệp nên quản lý quỹ của mình một cách sạch sẽ, không tái phạm việc sử dụng tiền hối lộ và các công cụ đáng nghi về đạo đức khác..

Quyết định đạo đức trong quản lý của một công ty

Trong khi nhân viên có một số lượng lớn các nhiệm vụ đạo đức phải được đáp ứng để công ty hoạt động hiệu quả cá nhân, thì các nhà quản lý và chủ sở hữu có một vai trò quan trọng không kém. Trên thực tế, vai trò đạo đức của chủ sở hữu công ty quan trọng hơn nhiều so với tổng thể tập thể của nhân viên..

Điều này là do các quyết định của một ông chủ thường ảnh hưởng đến toàn bộ hình ảnh của một công ty, trong khi một hoặc hai nhân viên phi đạo đức có thể không có tác dụng lâu dài như vậy đối với một công ty..

Việc thuê nhân sự và đảm bảo rằng tất cả nhân viên làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp dễ chịu, là trách nhiệm đạo đức của bất kỳ người giám sát nào trong một công ty.

Tránh xung đột lợi ích

Xung đột lợi ích trong thế giới chuyên nghiệp thường xảy ra khi một người làm việc cho hai hoặc nhiều công ty cùng một lúc. Ngoài ra, điều này áp dụng riêng cho nhân viên làm việc cho các công ty liên quan đến hàng hóa hoặc dịch vụ tương tự.

Ví dụ, một nhân viên của Coca-Cola không nên làm việc với Pepsi, vì nó sẽ tạo ra xung đột lợi ích. Sự cám dỗ để rò rỉ bí mật từ công ty này sang công ty khác vì mục đích tiền tệ phải được lảng tránh toàn bộ, theo các nguyên tắc đạo đức của đạo đức nghề nghiệp.

Tiến thoái lưỡng nan và hệ lụy

Rất có khả năng mỗi chuyên gia, tại một số thời điểm trong sự nghiệp của mình, sẽ gặp phải tình huống đặt nhiệm vụ đạo đức của mình vào thử nghiệm.

Mặc dù những tình huống này có thể xảy ra ở bất kỳ loại công ty nào, nhưng nó phổ biến hơn xảy ra ở nơi làm việc, nơi có xu hướng tham nhũng; đặc biệt là trong các tổ chức chính phủ hoặc tiền tệ. Ý nghĩa của việc không hoàn thành một số nghĩa vụ đạo đức thường là, trước hết, cá nhân.

Đó là, khi không hành động theo đạo đức tốt mà chỉ vì lợi ích cá nhân, có khả năng lớn là người đó cảm thấy hối hận hoặc tội lỗi cho hành động của họ. Điều này thường xảy ra ở những người phạm tội thường xuyên; một người phạm tội tái phát không quan tâm.

Tuy nhiên, nếu một nhóm người trong một công ty sẽ thực hiện một hành động vô đạo đức, thì cũng có một vấn đề nan giải là nếu một trong các nhân viên báo cáo hành động đó, những đồng nghiệp còn lại sẽ cau mày.

Đạo đức ra lệnh rằng điều đúng đắn là làm cho một số người giám sát biết hành động đạo đức nhỏ, nhưng nó có thể khá khó khăn trong nhiều trường hợp.

Các yếu tố cần tính đến

Khi quyết định làm thế nào để hành động có đạo đức, điều quan trọng là phải tính đến các tác động lâu dài mà quyết định đưa ra có thể có.

Đổi lại, việc đánh giá đạo đức về những gì có thể xảy ra phải được thực hiện có tính đến các nguyên tắc đạo đức cơ bản, như trung thực, công bằng và bình đẳng.

Hành vi của một chuyên gia phải luôn có lợi cho công ty mà anh ta làm việc, nhưng việc đưa ra các quyết định độc đoán có thể gây hại cho người khác chỉ đơn giản là vì công ty có thể có thêm lợi ích.

Tài liệu tham khảo

  1. Nghĩa vụ đạo đức trong kinh doanh, J. Lohrey, (n.d.). Lấy từ chron.com
  2. Cân nhắc đạo đức, Ủy ban cải cách luật pháp Úc, (n.d.). Lấy từ alrc.gov.au
  3. Một vấn đề nan giải chuyên nghiệp là gì ?, T. Williams, (n.d.). Lấy từ chron.com
  4. Sáu tình huống khó xử về đạo đức mỗi khuôn mặt chuyên nghiệp, K.O. Hanson, 2014. Lấy từ Bentley.edu
  5. Nghĩa vụ đạo đức của một nhân viên, E. Schreiner, (n.d.). Lấy từ chron.com